مفهوم الرّيادة:
الريادة: هي عمل فردي أو جماعي يبذل فيه جهد منظّم. ويستخدمون فيه وسائل لتأمين قيمة ونموّ للمشروع؛ وذلك بتفاعلهم مع الرّغبات والحاجات وتتطلب الإبداع والتفرّد.
مفهوم الرّيادة الداخلية:
وهي خلق الرّوح الرياديّة داخل التّنظيم. وتمثل الرّيادي الموجود داخل التّنظيم. وظهرت الرّيادة الداخليّة نتيجة المنافسة الشّديدة والحادة بين المنظّمات، وظهور بعض الثقافات الخاصة بين العاملين.
أسباب أدت إلى الاهتمام بالرّيادة الداخلية:
- ظهور ثقافة جديدة تنادي “اعمل لنفسك شيء خاص”.
- شدّة المنافسة والحاجة إلى تطوير تكنولوجيا داخلية ومنتجات جديدة.
- الخوف من خسارة العمال الخلاقين.
- تأمين المرونة في العمل.
- تأمين أشياء جديدة من خلال العمال الموجودين داخل التّنظيم؛ وذلك من خلال إيجاد أنشطة متنوعة يمكن أن توفّر قيمة مضافة.
تتمكن المنظّمات من النمو للريادة الداخلية إذا وفرت البيئة الملائمة لها من خلال:
- تشجيع الأفكار الجديدة.
- تشجيع المحاولة والخطأ والسماح بالفشل.
- توفير الموارد.
- استخدام نظام مجموعات العمل لتنفيذ الأعمال.
- النظر للأفق البعيد.
- اتباع برامج المتطوعين.
- اعتماد مبدأ عدم وجود حد ثابت للفرص.
- اتباع نظام مكافآت مناسبة.
- تأمين دعم الإدارة العليا.
- اتباع برامج المتطوعين.
