كتاب من قتل الإبداع
- يتناول هذا الكتاب الحديث عن الإبداع والأسباب التي أدت إلى تراجعه وجعله مشكلة من أكثر المشاكل التي تواجه المدراء والشركات بشكل عام، حيث يوضح الأسباب التي أدت إلى تراجعه والتي من أهمها مشكلة البيروقراطية، وتعصب بعض المدراء التنفيذيين، والحقد والحسد من قبل فئة المدراء والمسئولين لمن هم أقل منهم درجة وظيفية.
- يتناول الكتاب مجموعة من الاستراتيجيات والتي بلغ عددها سبعة استراتيجيات يجب اتباعها من قبل الأشخاص والمدراء والشركات من أجل العمل على إعادة إحياء الإبداع والابتكار لدى جميع الموظفين، حيث أن هذا هو السبيل الوحيد الذي يمكن من خلاله البقاء والنمو والازدهار، وتحقيق أرباح تفوق أرباح الشركات المنافسة.
مواضيع كتاب من قتل الإبداع
الجزء الأول: مَن قَتَلَ الإبداع؟
- التحقيق في مسرح الجريمة.
- مَن قتل الإبداع وما الأسلحة المستخدَمة؟
- أين قُتل الإبداع؟
- لماذا ننقذ الإبداع؟
الجزء الثاني: … وكيف يمكن إعادته للحياة؟
- تقرير المعمل الجنائي.
- كيف يمكن إنقاذ الإبداع؟
- أين يمكن إحياء الابتكار؟
- تنفيذ خطة الإنقاذ.
اقتباسات من كتاب من قتل الإبداع
- “ما الذي يمكن أن تقوم به المؤسسات إذن لحل هذه المشكلة؟ ستبدأ الشركات الذكية بتحمل بعض المسؤولية تجاه التعليم التفاعلي وليس تجاه مهارات التدريب فحسب. وستدرك أولا أن التدريب لا يساوي دائما التعليم. فالتدريب يدور حول تنمية مجموعة مهارات محددة ونقل المعارف والحقائق”.
- “إن طرح أسئلة مناسبة كفاءة مكتسبة تعتمد على التحفيز والدراية والخبرة. بحاجة إلى تعلم طرح الأسئلة التي تأتي من الرغبة في البحث عن الحلول الممكنة وليس التوقعات. وإذا كان الإبداع ينشأ مع السؤال، فإن فن طرح أسئلة «غبية» من الممكن أن يؤدي إلى الإبداع المعزز“.
- ” إن إنتاج النماذج الأولية من الأعمال هي طريقة يمكن أن يكون الفشل خلالها مثمرا. فهذه العملية تسمح باختبار المناهج الجديدة وتجربتها دون التعرض لمخاطر وآثار فشل كبير وغير مقيّد. فالوقوع في إخفاقات صغيرة بسرعة قد يؤدي إلى التطور الإيجابي من خلال ضمان وجود سلسلة من التحسينات الإضافية”.
