الإعلامنظريات الإعلام

التنظيم في المؤسسات الإعلامية

اقرأ في هذا المقال
  • مفهوم التظيم الإعلامي.
  • أنماط التنظيم في المؤسسات الإعلامية.
  • أنماط الوظائف في المؤسسات الإعلامية:
  • التنظيم في الإذاعة المرئية.

مفهوم التنظيم الإعلامي:

تُعتبر هذه العملية من أهم الأسس العلمية في المؤسسات الإعلامية، حيث تفصل المؤسسات الإعلامية في إداراتها بجوانب متعلقة بشؤون الرسالة الإعلاميّة؛ وذلك بإدارة التحرير في الصحف وإدارة برامج في الإذاعة والتلفزيون. والجانب الآخر إدارة المؤسسات الإعلامية والذي يقصد به إدارة الأعمال، المتعلقة بالتحرير والأقسام الفنيّة والإبداعية.

أنماط التنظيم في المؤسسات الإعلامية:

  1. المركزيّة: تعتمد على تجمّع السلطات واتخاذ القرارات في قمَّة الهرم التنظيمي.

  2. اللامركزيّة: تعطي الأقسام مسؤوليات تتيح للأقسام الفرعية نوعاً من المرونة في استخدام القرارات المناسبة.

  3. اللامركزية الفدرالية: تجمع بين الأسلوبين المركزي واللامركزي. وعليه يتيح هذا النمط لكل إدارة أن تعمل باستقلال.

أنماط الوظائف في المؤسسات الإعلامية:

  1. الوظائف القيادية: وهي التي تخص المديرين الذين يشرفون على أداء العمل ويخططون له، بالإضافة إلى سيطرة الاتصال داخل المؤسسة وخارجها.

  2. الوظائف الاستشارية: فهي التي تقدّم المشورات إلى القيادة والإدارة في المؤسسة.

  3. الوظائف التنظيمية: بحيث تباشر في تنفيذ المهمات في إطار المؤسسة.

الوظائف التنظيمية:

  • وظائف إدارية مكتبية.

  • وظائف حسابية.

  • وظائف فنيّة تتكوّن من مخرجون، مصورون ورسّامون.

  • وظائف إبداعية مكوّنة من مؤلفون كُتّاب والموسيقيون.

  • وظائف خدمية والتي تشمل على مراسلون، سائقون وعمال المقسم.

التنظيم في الإذاعة المرئية:

تشمل محطات التلفزيون على مجموعة من الأقسام والمراقبات، التي تسعى إلى توصيل الرسائل المناسبة إلى الجمهور بكفاءة. وعليه فإنَّ إدارة البرامج، الشؤون الفنيّة والشؤون المالية والإدارية تعتبر الأساس في العمل الإذاعي المرئي.

إدارة البرامج:

مراقبة البرامج النوعية:

  1. مراقبة التمثيليات. وتكون مهمتها وضع الخطط الخاصة بالأعمال الدرامية وإنتاجها.

  2. مراقبة البرامج الرياضية. وتكون مهمتها إنتاج ونقل البرامج المتعلقة بالشؤون الرياضية.

  3. مراقبة الأخبار، حيث تكون مهمتها إعداد نشرات الأخبار ومواجز الأنباء.

  4. مراقبة المنوعات والتي تعمل على إنتاج البرامج المنوّعة، حيث تلبي حاجات ورغبات فئات المتنوعة من المشاهدين.

  5. مراقبة البرامج الثقافية فتكون مهمتها إعداد البرامج الثقافية.

مراقبات ذات مسؤوليات إنتاجية:

  1. مراقبة الخدمات الإنتاجية: حيث تكون مهمتها تلبية كافة الاحتياجات، التي تتطلبها عملية إنتاج كافة البرامج التلفزيونية.

  2. مراقبة الإنتاج: وهي التي تعني وضع الترتيبات لتنفيذ الخطة الإنتاجية المعتمدة على الجهة المنتجة في التلفزيون.

  3. مراقبة ذات مسؤولية متعددة الجوانب: وهي التي تعمل على مراقبة البرنامج الثاني أو القناة الثانية، حيث تقوم على مراقبة تخطيط وتنفيذ الدراسات البرامجية لهم.

  4. مراقبة التنسيق: وهي التي تستقبل جميع المواد الإذاعية وتقوم بتصنيفها وتبويبها.

المصدر
الاتجاهات الحديثة في إدارة المؤسسات- محمد أعماري.إدارة المؤسسات الإعلامية في الوطن العربي-صالح أو أصبعكتاب إدارة المؤسسات الإعلامية-د.محمد سلطان

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى