الإعلامنظريات الإعلام

الرقابة في المؤسسات الإعلامية

اقرأ في هذا المقال
  • أنواع الرقابة في المؤسسات الإعلامية.
  • وسائل الاتصال في المؤسسات.
  • مسئوليات مدير الإذاعة والتلفزيون.
  • مسئوليات رئيس مجلس الإدارة في المؤسسة الصحفية.

ويقصد به الرقابة على مضمون محتوى الرسائل الإعلامية التي تنتجها المؤسسات الإعلامية.

أنواع الرقابة في المؤسسات الإعلامية:

الرقابة الإدارية:

  1. الرقابة على العمل الإنساني: بحيث يكون نشاط المؤسسة الإعلامية شأنه شأن الأنشطة المؤسسية الأخرى. وعليه فإن في المؤسسات الإعلامية تتعدد جوانبها لتشمل على الأنشطة الذهنية، الإبداعية، الفنية واليدوية، مثل: الإخراج، الصحف والطباعة ونشاط إداري ليشمل على الشؤون الإدارية للأفراد.

  2. الرقابة على المواد: حيث تشمل الرقابة على الشراء، الاستلام، التخزين، الرقابة على صرف، ارتجاع وتحويل المواد.

أهداف الرقابة على العمل الإنساني:

  1. الكمي: حيث تعمل على التأكد من أن الموظف قام بإعداد المقالات المطلوبة منه، أو التقارير أو حلقات البرنامج.

  2. النوعي: تعمل على التأكيد من قيام الموظف بإعداد ما هو مطلوب منه بشكل صالح للنشر أو الإذاعة، بحيث تهتم المؤسسات الإعلامية بنوعية المادة المقدمة، بغض النظر كانت مقالاً، تحليلاً، برنامجاً إذاعياً أو مرئياً أو تصويراً.

الرقابة على مضمون الرسالة الإعلامية:

  1. أن تكون الرسالة الإعلامية منسجمة مع أهداف المؤسسة، حيث تكون ذات مستوى أدبي، علمي وفني لائق.

  2. أن تحقق الرسالة الإعلامية مسئوليتها الاجتماعية بما ينسجم مع الصالح العام.

  3. الالتزام بقوانين المطبوعات والنشر، التي تسعى إلى تنظيم النشر وقوانين المسموع والمرئي بالنسبة للإذاعة والتلفزيون.

وسائل الاتصال في المؤسسات:

تتمثل وسائل الاتصال باستخدام الاتصال المواجهي والاتصال عن طريق الهاتف، الاتصال البرقي، الكمبيوتر والرسائل فترتبط بعوامل منها:

  • طبيعة الرسائل التي نريد أن ننقلها للجمهور.

  • موقف المُرسِل من المُستقبِل.

  • مركز المُستقبِل.

مسئوليات مدير الإذاعة والتلفزيون:

  1. التخطيط والتطوير لضمان عمل مربح من خلال الإجراءات المؤسسية وقوانين البث الإذاعي.

  2. المحافظة على الاتصال الشخصي والعمل على اتصال مع المجتمع؛ لتطوير طرق فعّالة لخدمة احتياجات المجتمع من خلال البث الإذاعي.

  3. تطوير الجهاز الإداري بعناصر تساهم في المحافظة على استمرارية العمل.

  4. المراجعة المستمرّة والتي تساهم في تحسين مضمون البرامج، زيادة نسبة المبيعات وجذب انتباه الجمهور.

مسئوليات رئيس مجلس الإدارة في المؤسسة الصحفية:

  1. يمتلك سلطة الإشراف على جميع أوجه النشاطات التي تقوم بها المؤسسة الإعلامية.

  2. له الحق في دعوة مجلس إدارة شركة من الشركات التابعة للمؤسسة كلّما دعت الحاجة إلى ذلك.

  3. يكون له الحق في تعيين عدد من المستشارين لمعاونته مع أهمية تحديد الأعمال لأبداء الرأي فيها.

المصدر
كتاب إدارة المؤسسات الإعلامية-د.محمد سلطانالاتجاهات الحديثة في إدارة المؤسسات- محمد أعماري.إدارة المؤسسات الإعلامية في الوطن العربي-صالح أو أصبع

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى