الخدمة الاجتماعيةعلم الاجتماع

أهداف لجنة تطوير الكفاءات الإدارية في المؤسسات التطوعية

اقرأ في هذا المقال
  • أهداف لجنة تطوير الكفاءات الإدارية في المؤسسات التطوعية.
  • الأمور التي ينبغي أن تقوم بها اللجنة في المؤسسات التطوعية.

إن الهدف من هذه اللجنة، هو تطوير كفاءات أفرد المنطقة السكانية، في جوانب عديدة، بدايةً من تطوير كفاءات إدراية للمركز الاجتماعي، في كيفية إدارة مركزهم الاجتماعي، وتطوير العاملين وأعضاء المركز الاجتماعي، وأيضاً المؤسسات العاملة في المنطقة السكانية أو التي تخدمها.

أهداف لجنة تطوير الكفاءات الإدارية في المؤسسات التطوعية:

  • الانتفاع من الدورات الجاهزة والمتوفرة،من خلال الاستفادة من الخدمات العامة والخاصة، فيمكن التنظيم مع مراكز التدريب الحكومية والخيرية والتجارية، لتنسيق برامج خاصة لسكان المنطقة.

  • عمل لجنة خاصة بتنظيم أخذ الرسوم على الدورات، وإعطاء مكافآت وشهادات المقدمين للدورات.

  • الانتفاع من منشآت عدد من الجهات، مثل مدارس إدارة التربية والتعليم للبنات والبنين، وأيضاً المدارس الخاصة، والنوادي الرياضية والصالات، وغيرها من المنشآت.

  • عمل فريق تدريبي، بحيث يتم التسهيل له لحظور الدورات على حساب المؤسسة، وتقديمها ﻷعضاء المؤسسة أو ﻷهل المنطقة السكانية.

  • تنويع المهارات التي يتم تدريبها، مثل المهارات الإدارية والاجتماعية والنفسية والعلمية وغيرها من المهارات.

الأمور التي ينبغي أن تقوم بها اللجنة في المؤسسات التطوعية:

  • تطوير كفاءة الإداريين في المؤسسة والعاملين فيها.

  • تطوير كفاءة أهل المنطقة السكانية.

المصدر
اﻹشراف في العمل مع الجماعات، محمد شمس الدين أحمد، 1997.القيم الخاصة بالعمل بالجمعيات اﻷهلية، رسمي عبد الملك رستم، 2005.تنمية الموارد البشرية والمالية في المنظمات الخيرية، سليمان بن علي العلي، 2005.
الوسوم
اظهر المزيد

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى
إغلاق