القيم الأساسية للتقدم

القيم الأساسية للتقدم:

يشير العنوان إلى أن المكونات الأساسية تتفاعل فيما بينها لتشكل وحدة واحدة وهي المنظمة، فالقيادة تقود وتدير التجمع البشري، وذلك بواسطة الأنظمة والأدوار في إطار الغايات والاستراتيجيات التي تؤخذ من الغرض الذي قامت المنظمة من أجله، وتحت شرط إرادة الاستمرارية والتي تعني أن المنظمة قد خلقت لتبقى.

وأن العمل بها وإدارة عناصرها التي تضمها وتحقيق غاياتها عند أعلى التقييمات والكفاءات الممكنة، يقف على كمية القيم التي سبق الإشارة إليها لتكوين ثقافة المنظمة وإمكانيتها المستمرة، وتحدد أنماط السلوك التي يجب أن تكون حتى تكون حركة المنظمة حركة هادفة نحو تحقيق الغرض الذى أنشأت من أجله.

ولأن تداول المنظمة يتوقف على إمكانيتها في النمو والتطور كان لا بد وأن تحدد عوامل القوى التي تتوقف أمام هذا النمو والتطور والتقدم، هذه القوى التي تتمثل في مجموعة من القيم التي لا تخرج عن القيم السابقة التي تؤخذ من محاور بناء وتكوين المنظمة، والتي تمثل قيم البقاء والاستمرارية، فقيم التقدم هي تأكيد وتعظيم لأبرز العناصر في قيم البقاء والاستمرارية وهذه القيم الرئيسية هي:

1- الإنتاجية.

2 – القـوة.

3 – المشاركة.

4 – الانضباط.

وهنا قد تتاثر  هذه القيمة فهناك الكثير من القيم التي يجب أن تشكل ثقافة التقدم في المنظمة، وقد تختلف هذه القيم من مجتمع إلى آخر ومن منظمة إلى أخرى، ولكن من خلال عرض أهمية وتأثير هذه القيم الأربعة سيظهر بأنها يجب أن تكون قيم مشتركة تبنى على أساسها ثقافة المنظمات بل وأيضا ثقافة المجتمعات الجادة التي تسعى إلى التقدم.

ومن أولى القيم هي القيم الإنتاجية وعن مجال تأثيرها.

الإنتاجية:

إن القيم الإنتاجية ليست مجرد مقياس، هي قيمة لأنها يمكن أن ينشأ عليها العديد من الأفعال والسلوكيات، وهي تعتبر قيمة لأنها يمكن أن تكون معياراً لرفض أو قبول سلوك وأفعال الأفراد، فعندما يتصف هذا السلوك بتعظيم النتائج يكون هذا السلوك هو سلوك الإنتاجية أو قيمة الإنتاجية، وعندما يتصف السلوك بالهدر والضياع يكون هذا فعل مضاد لسلوك الإنتاجية.

مجال تأثير الإنتاجية:

تتضمن الإنتاجية الكلية للمنظمة الحكم النهائي على مدى كفاءة أنشطتها وأنظمتها وأدوار الأفراد فيها عندما نقارن بين قيمة إجمالي المخرجات بقيمة إجمالي المدخالت أثناء فترة زمنية محددة، وكذلك فإن مقاييس الإنتاجية الجزئية تحدد تأثير العوامل الأساسية للإنتاج الذي يتعلق بالمدخالت وكل عنصر على حده في تحقيق الإنتاجية الكلية للمنظمة.