القيادة المهنية الإبداعية هي عملية اكتشاف الرؤية البعيدة والتنبؤ بها، وهيكلة الأهداف المهنية، ووضع التخطيط المهني المناسب، وتحقيق المشاركة بين الموظفين، وتحسين الهمم للقيام بإنجاز أفضل المهام المهنية، والقائد المهني المبدِع هو الذي يتنبأ للمستقبل المهني، ووضع الخطوات الصحيحة للتحرك في اتجاه تلك التنبؤات، من أجل تحقيقها في العمل المهني.
أساليب القيادة المهنية الإبداعية:
تقوم القيادة المهنية الإبداعية بالتحكم والتصرف بمجموعة من الموظفين في العمل، وتتعدد الأساليب الإبداعية التي يتعاملون من خلالها مع الموظفين، وتتمثل أساليب القيادة المهنية الإبداعية من خلال ما يلي:
- أسلوب القيادة المهنية الإبداعية المشتركة: تتمثل في مشاركة الموظفين المسؤول عنهم في عملية صنع واتخاذ القرارات المهنية المرتبطة بالعمل ، ويعتمد القائد المهني على تفويض بعض مهامه وإنجازاته المهنية للموظفين معه، بما يتناسب مع المسؤوليات المطلوبة منهم، والقيام باستشارة الموظفين واستثمار ما يملكون من قدرات مهنية إبداعية و ابتكاريه.
- أسلوب القيادة المهنية الإبداعيةبالأهداف: تتمثل بنظام إداري مهني يتعاون به القائد المهني مع الموظفين بنشاط وفعالية في تحديد ووضع الأهداف المهنية الأدائية للعمل قابلة للاختبار والتقييم وقابلة للإنجاز في مدة زمنية معينة ويعتمد الجميع هذه الأهداف أساساً لتقويم الأداء المهني للموظفين في المؤسسة.
- أسلوب القيادة المهنية الإبداعية التطويري: يتمثل هذا الأسلوب من قدرت القائد على التنبؤ بالمستقبل و مواكبة التغييرات في مجال النمو المهني ، وقدرته على التنبؤ بالحاجات المستقبلية، ومن ثم تقديم التجديدات، وإدخالها على المنهج المتبع، والإعداد المسبق للأدوار الجديدة، للمهام المهنية المنتظرة.
