أهمية التعامل مع زملاء العمل لتحقيق النجاح المهني

اقرأ في هذا المقال


جميعنا نبحث عن الأشخاص الذين نثق بهم وبتفكيرهم وسلوكاتهم التي تكون مماثلة لرغباتنا في الحياة، ولربما نجدهم في الأصدقاء أو زملاء العمل أو في علاقات اجتماعية غريبة لم يسبق لنا رؤيتهم.

أهمية التعامل مع زملاء العمل لتحقيق النجاح المهني:

يتعامل الموظف في داخل العمل مع العديد من الأفراد الذين يعتبرون زملاء في العمل، سواء لو كان يعمل بشكل منفرد أو في العمل الجماعي، ويختلف هؤلاء الزملاء حسب طبيعة علاقة الموظف بهم، فبعض الزملاء مهمين لتحقيق النجاح المهني، وتتمثل أهمية التعامل مع زملاء العمل لتحقيق النجاح المهني من خلال ما يلي:

  • توسيع المهارات: لكل موظف مجموعة متميزة من المهارات، وقد يفتقر إلى بعض منها، من خلال العمل مع الآخرين من زملاء العمل، فيكون الموظف عرضة لكفاءاتهم الأساسية، بحيث مع مرور الوقت يكتسب معرفة أفضل لهذه المهارات وفي النهاية يكون الموظف قد اكتسب قوة جديدة يمكن أن تساعده على اتخاذ الخطوة التالية في صعود المسار المهني الذي يؤدي إلى النجاح.
  • يوفر زملاء العمل فرصة للقيادة: عند العمل مع الآخرين، لا بد أن يتولى شخص ما القيادة المهنية عليهم، على الموظف أن يغتنم هذه الفرصة لممارسة القيادة المهنية، خاصة إذا كانت مجموعة مهاراته مفيدة في حل المشكلة المهنية التي يمكن مواجهتها؛ لأنَّ رغبة الموظف في تولي القيادة المهنية يمكن أن يسلط الضوء على أدائه وتبني سيرته الذاتية للمستقبل المهني والوصول للنجاح المهني.
  • القدرة على العمل الجماعي: بحيث أنه أثناء العمل مع زملاء العمل، يثبت الموظف قدرته على العمل المهني الجماعي، مما يجعل الإدارة المهنية أكثر استعدادًا لمنحه واجبات أو مسؤوليات تستلزم أعضاء الفريق، مما يوفر للموظف المزيد من الخبرة، ويمكن أن يؤدي المزيد من الخبرة إلى فرص أفضل في العمل والوصول للنجاح المهني بكل سهولة.
  • توسيع شبكة العلاقات: تستمر العديد من الاتصالات التي يقوم بها الموظف في العمل طوال حياته المهنية، وكلما زاد عدد الأشخاص الذين يعمل معهم بشكل مباشر، كلما كبرت شبكة علاقات الموظف مع تقدمه في حياته المهنية، بحيث يمكن أن تؤدي هذه العلاقات إلى فرص أكبر وأفضل، بحيث هناك الكثير من الباحثين عن عمل يحصلون على وظائف من خلال العلاقات الكثيرة، لذلك تزيد شبكة كبيرة من الزملاء من الفرص في الوصول إلى الأهداف المهنية التي تحقق النجاح المهني للموظف.

المصدر: التوجيه والإرشاد المهني، محمد عبد الحميد الشيخ حمود، 2015.مبادئ التوجيه والإرشاد المهني، سامي محمد ملحم، 2015.التوجيه المهني ونظرياته، جودت عزت عبد الهادي وسعيد حسني العزة، 2014.مقدمة في الإرشاد المهني، عبد الله أبو زعيزع، 2010.


شارك المقالة: