أهم المشاكل التي تواجه نظام الترقية المهنية في العمل المهني

اقرأ في هذا المقال


لا بد أن هناك العديد من المشاكل التي تعترض جميع العمليات والأنظمة المهنية في المؤسسات المهنية المختلفة، بحيث لا يوجد أي عمل مهني يخلو من المشاكل المهنية، ولا بد لأي إدارة مهنية ناجحة أن تتجنب الأمور قبل أن تقع من خلال التنبؤ بها ووضع البدائل وإذا وقت لا بد من تفاديها بأفضل الطرق والوسائل.

أهم المشاكل التي تواجه نظام الترقية المهنية في العمل المهني:

يعتبر نظام الترقية المهنية في العمل من الأنظمة التي تتعرض للعديد من المشاكل المهنية والصعوبات التي تحد من تنفيذ إجراءاتها مع عرقلة تحقيق الأهداف المهنية المنشودة من هذه العملية المهنية، بحيث تتمثل أهم المشاكل التي تواجه نظام الترقية المهنية في العمل المهني من خلال ما يلي:

  • تعتبر بعض الأنظمة التي ترتكز عليها عملية الترقية المهنية في العمل المهني أنظمة غير واقعية وغير واضحة، بحيث يختلف نظام الترقية من مؤسسة مهنية إلى أخرى فمنها ما يتجاوز الكفاءة المهنية والقدرات المهنية العالية ويركز على الأقدمية، ومن المؤسسات المهنية التي تتغاضى عن الموظفين القدامى وتقوم بترقية الموظف ذو الكفاءة المهنية العالية حتى لو كان موظف جديد وليس له بالخدمة إلا القليل.
  • هناك العديد من الموظفين يرفضون الترقية المهنية في العمل؛ لأنهم يحبون الوظيفة والمستوى المهني الذي يعملون به ولا يرغبون بازدياد المسؤولية المهنية عليهم التي تأتي مع الانتقال إلى وظائف أعلى.
  • يمكن أن تقوم الإدارة المهنية بترقية موظف مهني لوظيفة غير مناسبة له ولا يكون هناك أي توافق مهني بها مع قدرات ومهارات الموظف المهني، مما يؤدي إلى الفشل المهني في هذا المنصب الجديد.
  • هناك بعض المسؤولين يكون لديهم مستوى من التحيز والاحتكار؛ لأنهم يخافون من أن يحل مكانهم أحد بسبب الترقيات التي يحصلون عليها.
  • عدم العدل والمساواة في فرص الترقية المهنية مما يجعل من المؤسسة المهنية ذات تحيز للتقييمات المهنية لأداء بعض الموظفين، وترك الباقي منهم بدون تقدير لجهودهم وأدائهم المهني.

أهمية الدمج بين الكفاءة المهنية والأقدمية في الترقية المهنية:

من أفضل الأنظمة التي تعتمد عليها الترقية المهنية هو الجمع والدمج بين الكفاءة المهنية للموظفين مع الأقدمية أيضاً؛ لأنها تقوم على العدل والمساواة بين جميع الموظفين مما يجعلهم يتنافسون في الأداء المهني مع فرض روح التعاون والتشارك بين زملاء العمل المهني جميعهم.

المصدر: مبادئ التوجيه والإرشاد المهني، سامي محمد ملحم، 2015.مقدمة في الإرشاد المهني، عبد الله أبو زعيزع، 2010.التوجيه والإرشاد المهني، محمد عبدالحميد الشيخ حمود، 2015.التوجيه المهني ونظرياته، جودت عزت عبدالهادي وسعيد حسني العزة، 2014.


شارك المقالة: