إرشادات مهنية لتحسين العمل مع الفريق المهني

اقرأ في هذا المقال


يُعبّر العمل المهني مع الفريق عن قيام العديد من الموظفين بالعمل بشكل وأساليب جماعية مشتركة، ويتميز الفريق المهني بالعديد من القدرات والمهارات المهنية وأهمها القدرة على التخطيط المهني السليم وإمكانية تقسيم العمل والمهام المهنية المختلفة على الجميع؛ من أجل تحقيق الأهداف المهنية المشتركة بينهم.

إرشادات مهنية لتحسين العمل مع الفريق المهني:

يعبر العمل المهني مع الفريق عن الأنماط الحديثة التي يتم من خلالها العمل، بحيث تقوم الإدارة المهنية بتشكيلها بمساعدة المسؤولين عن العمل، ويهتم هذا النمط من العمل بتحقيق أفضل الإنتاجات المهنية من خلال تحقيق الأهداف المهنية المشتركة بين جميع أعضاء الفريق المهني.

تتمثل الإرشادات المهنية لتحسين العمل مع الفريق المهني من خلال ما يلي:

  • يجب الاختيار السليم لأعضاء الفريق المهني، بحيث يجب انتقاء أعضاء الفريق المهني من الموظفين بشكل صحيح يضمن التناسق والتجانس فيما بينهم عند القيام بإنجاز المهام المهنية الموكلة إليهم؛ وذلك لكي يتم تحقيق الأهداف المهنية المرجوّة، ويتم هذا الاختيار من قِبل إدارة مهنية ومسؤولين مؤهلين وذو اختصاص بالإدارة والتخطيط المهني.
  • يجب تحديد خطة مهنية قوية لهذا الفريق المهني، بحيث تعتمد هذه الخطة المهنية على الموضوعية والاتصال المباشر بالواقع، وتهتم هذه الخطة بضرورة الالتزام بالعمل ضمن الموجود والمتوفر من الإمكانيات، من خلال تحديد المهام المهنية والمسؤوليات التي تعود لكل فريق مهمة إنجازها وتحقيقها، بصورة يكون العمل فيها بشكل متكامل بين الفرق لتحقيق الهدف العام للمؤسسة المهنية أو للمشروع، وتلغي كافة أشكال الفوضى والتشتت والتخبط.
  • القيام بتحديد أهم المعايير للإشراف ومتابعة العمل مع الفريق المهني، والتي يتم من خلالها متابعة الأداء المهني ومستوى تحقيقه للمهام المهنية المطلوبة بالشكل المطلوب وبالأساليب المطلوبة، مع ضرورة متابعة الأخطاء التي من الممكن الوقوع بها أثناء العمل داخل الفريق ومحاولة تفاديها؛ لكي لا تكبر وتتراكم وتصبح عائق لتحقيق الأهداف المهنية المرجوّة من تكوين الفريق المهني.
  • القيام بمراعاة جميع الموظفين الذين يتشكل منهم الفريق المهني، ومراعاة احتياجاتهم الأساسية، ولا سيما للتعامل بينهم بأخلاقيات مهنية عالية؛ لأنَّهم من المعتبر العمل معاً لمدة طويلة ويجب التعامل فيما بينهم باحترام وأخلاق.
  • يجب وضع معايير جيّدة من أجل تقييم الأداء المهني للفريق، وتقديم التغذية الراجعة لهم وتقويم الأخطاء التي يقعون بها.

المصدر: مبادئ التوجيه والإرشاد المهني، سامي محمد ملحم، 2015.مقدمة في الإرشاد المهني، عبد الله أبو زعيزع، 2010.التوجيه المهني ونظرياته، جودت عزت عبد الهادي وسعيد حسني العزة، 2014.التوجيه والإرشاد المهني، محمد عبد الحميد الشيخ حمود، 2015.


شارك المقالة: