إيجابيات وسلبيات الإدارة المهنية من خلال الأهداف

اقرأ في هذا المقال


تقوم الإدارة المهنية من خلال الأهداف في العمل المهني على جعل كل من الموظفين والمسؤولين في الاشتراك في عملية تحديد الأهداف والمساعي التي ترغب بها العملية المهنية وتؤدي إلى النجاح في العمل المهني، مما يترتب على هذه العملية وضع المدة الزمنية المناسبة لتحقيق أهداف ورغبات المؤسسة المهنية، مما يؤدي إلى الحفاظ على الوقت وإدارته بالطريقة السليمة في العمل المهني.

إيجابيات الإدارة المهنية من خلال الأهداف:

يتمثل أسلوب الإدارة المهنية من خلال الأهداف بمجموعة من المزايا والإيجابيات التي تزيد من رغبة المؤسسة المهنية من اللجوء إليها في الكثير من الأوقات، وتتمثل إيجابيات الإدارة المهنية من خلال الأهداف كما يلي:

  • زيادة كفاءة وتأثير عملية التخطيط المهني من خلال اشتراك الجميع في تحديد ووضع الأهداف المهنية من موظفين ومسؤولين، واختيار البدائل الصحيحة من أجل مواجهة المشاكل المهنية المطروحة.
  • حصر المشاكل المهنية التي تواجه العملية المهنية والتعاون في التخلص منها، وتحقيق التآلف والتناغم المتبادل بين جميع الموظفين الذين يعملون في نفس المؤسسة المهنية، وذلك من خلال تنشيط عملية الاتصال المهني بين الموظفين ونقل المعلومات فيما بينهم.
  • تنمية وتحسين المهارات المهنية للموظفين من خلال مشاركتهم في وضع وصنع الأهداف المهنية، بالاعتماد على التعاون والمشاركة في مواجهة المشاكل المهنية والقيام على التدريب المهني الخاص بالتصدي لها.
  • زيادة وتحسين الروح المعنوية للموظفين، وتحسين إنتاجية المؤسسة المهنية، وجعل الإدارة المهنية على مختلف المستويات على مستوى عالي من الوعي الكبير بالأهداف المهنية المنشودة لتحقيقها.

سلبيات الإدارة المهنية من خلال الأهداف:

تتمثل الإدارة المهنية من خلال الأهداف بمجموعة من النقاط السلبية التي تجعلها ذات عيوب وسلبيات تحد من استخدامها كأسلوب واعي في العمل المهني، وتتمثل سلبيات الإدارة المهنية من خلال الأهداف بالنقاط التالية:

  • يعتبر هذا الأسلوب من الإدارة المهنية من الأساليب الحديثة والذي يتطلب المرونة في العمل به، بحيث ترغب العديد من المؤسسات المهنية والإدارة المهنية التي ترجع لها في استخدام أساليب أخرى غيرها متعارف عليها وبسيطة بالنسبة لهم.
  • تعتمد الإدارة المهنية من خلال الأهداف بجميع الأهداف المهنية الطويلة المدى والاستراتيجيات.
  • تتطلب هذه الإدارة المهنية القدرة والمهارة المهنية الكافية للقيام بوضع واختيار أفضل الأهداف المهنية والتي تمتاز بالموضوعية وواقعية التحقيق.

المصدر: مقدمة في الإرشاد المهني، عبد الله أبو زعيزع، 2010.مبادئ التوجيه والإرشاد المهني، سامي محمد ملحم، 2015.التوجيه والإرشاد المهني، محمد عبد الحميد الشيخ حمود، 2015.التوجيه المهني ونظرياته، جودت عزت عبد الهادي وسعيد حسني العزة، 2014.


شارك المقالة: