إيجابيات وسلبيات نظام الترقية المهنية القائم على الكفاءة المهنية

اقرأ في هذا المقال


تعتبر الكفاءة المهنية أحد الشروط والاعتبارات التي تقوم عليها برمجة الترقية المهنية في العمل والمؤسسات المهنية المختلفة، بحيث يتوجب تحديد الموظف المناسب الذي يتميز بالخبرة والكفاءة المهنية العالية في الأداء المهني لمعرفة مستوى أهمية حصوله على الترقية المهنية.

إيجابيات نظام الترقية المهنية القائم على الكفاءة المهنية:

تتمثل الكفاءة المهنية بالجودة والخبرة في الأداء المهني، مما يجعلها مهمة كعامل ومثير يؤدي إلى الفرصة الكبيرة للحصول على الترقية المهنية، بحيث يوجد لهذا النظام مجموعة من المزايا التي جعل منها نظام إيجابي ذو نتائج إيجابية، وتتمثل إيجابيات نظام الترقية المهنية القائم على الكفاءة المهنية من خلال ما يلي:

  • تعتبر من أهم العوامل والعناصر التي تقوم على جذب إنتباه العديد من الموظفين المميزين سواء داخل أو خارج المؤسسة المهنية، بحيث يكون هؤلاء الموظفين لديهم الكفاءة المهنية والخبرة الكافية لشغل مثل هذه الوظائف المميزة والعالية في الفعالية المهنية.
  • تعتبر هذه الأنظمة القائمة على الكفاءة المهنية بمثابة التحفيزات المهنية التشجيعية للموظف؛ من أجل بذل جميع الجهود في الإنجازات والأداء المهني المطلوب، والعمل على نمط العمل المهني التنافسي من أجل أن يحصلوا على مراتب ومستويات مهنية وظيفية مرتفعة ذات فعالية وكفاءة مهنية عالية.
  • تساهم الترقية المهنية القائمة على الكفاءة المهنية برفع الروح المعنوية للموظفين مع ازدياد النشاط لديهم؛ بسبب اعتقادهم أن الإدارة المهنية تقوم بتقديم الترقية المهنية لهم على أساس جهودهم وتعبهم وليس بسبب التمييز والتحيز، مما يساهم في تحقي العدل والمساواة.

سلبيات نظام الترقية المهنية القائم على الكفاءة المهنية:

في الكثير من الأحيان لا تكون العملية المهنية مناسبة للجميع وخاصة أن تقدم للجميع بنفس الطرق ونفس الأساليب، بحيث تختلف الأهداف المهنية من شخص لآخر في العمل المهني، وتوجد الفروق الفردية بين الموظفين، ومنها يمكننا القول أن نظام الترقية المهنية القائم على الكفاءة المهنية ليس مناسب للجميع ويوجد بعض الأمور التي تزيد من سلبية هذا النظام، وتتمثل سلبيات نظام الترقية المهنية القائم على الكفاءة المهنية من خلال ما يلي:

  • تعتبر هذه الأنظمة غير موضوعية؛ لأنها لا تقوم على معايير ومبادئ أساسية في العمل المهني.
  • تقوم الترقية المهنية القائمة على الكفاءة المهنية على نمط دوران العمل المهني، أي من الممكن أن ينتقل الموظف أو يستقيل من مؤسسة مهنية تحتاجه إلى مؤسسة مهنية أخرى.

المصدر: مبادئ التوجيه والإرشاد المهني، سامي محمد ملحم، 2015.مقدمة في الإرشاد المهني، عبد الله أبو زعيزع، 2010.التوجيه والإرشاد المهني، محمد عبدالحميد الشيخ حمود، 2015.التوجيه المهني ونظرياته، جودت عزت عبدالهادي وسعيد حسني العزة، 2014.


شارك المقالة: