الإرشاد المهني في كيفية تعامل الإدارة المهنية مع الموظف السيء

اقرأ في هذا المقال


يعمل العديد من الموظفين في كل مؤسسة مهنية، بحيث يختلف هؤلاء الموظفين في مكانتهم المهنية وفي أساليبهم وطرقهم في إنجاز المهام المهنية المختلفة ويختلفون في سلوكياتهم والأداء المهني الخاص بكل واحد منهم، ويختلفون في طريقة تعاملهم وبنائهم للعلاقات المهنية المختلفة سواء العلاقة مع المدير أو العلاقة مع زملاء العمل المهني.

من هو الموظف المهني السيء؟

يعتبر الموظف المهني السيء هو نوع أو نمط من الموظفين في المؤسسة المهنية، يعتبر هذا النوع من الموظفين ذو سلوكيات وقيم وعادات مهنية سيئة، من حيث تعامله مع جميع العلاقات المهنية داخل المؤسسة أو تعامله مع العملاء من المؤسسات المهنية الأخرى والمجتمع المهني كافة.

يتصف الموظف المهني السيء بالعديد من الصفات والسلوكيات المهنية السيئة والتي يمكننا ذكر البعض منها من خلال ما يلي:

  • لا يقوم بإنجاز المهام المهنية الخاصة بعمله بشكل جيد وبالشكل المطلوب، وذو أداء مهني سيء لا يعود إلا بالآثار السلبية على الإنتاجية المهنية.
  • عديم الالتزام بساعات العمل المهني، الخاصة بالمواعيد وجميع الاجتماعات المهنية ولا يرغب بأي تغيير أو تطوير على مهاراته المهنية في العمل.
  • يقوم باختلاق المشاكل المهنية الشخصية المناقشة بشكل سلبي عندما يكون هناك نوع من المناقشات والحوار في العمل المهني والمشاريع المهني المختلفة.
  • ذو علاقات مهنية سيئة وخاصة مع زملاء العمل المهني عندما يقومون بعمل اشتراكي وجماعي تعاوني.

الإرشاد المهني في كيفية تعامل الإدارة المهنية مع الموظف السيء:

يقدم الإرشاد المهني العديد من النصائح للإدارة المهنية في كيفية التعامل مع الموظف السيء وخاصة أن مثل هذا النوع من الموظفين لا يكون ذو أعداد كبيرة، وتتمثل هذه الإرشادات المهنية والنصائح من خلال ما يلي:

  • على الإداري المهني أن يقوم بالاستماع إلى هذا الموظف ومعرفة وجهة نظره وأسبابه التي تجعله يكون سيء في العمل الذي يتعب الكثير للحصول عليه، والعمل معاً على التفاهم وتخطي جميع الأسباب والتخلص منها.
  • على الإداري المهني أن يكون ذو شخصية واثقة يقوم بالتنبيه أولاً ومن ثم تقييم السلوك والأداء المهني والعمل على تعديله للموظف السيء، وبعدها فرض العقوبات عليه.
  • على الإداري المهني القيام ببعض التحفيزات المهنية لمثل هذا الموظف السيء من حيث التشجيع والمؤازرة؛ من أجل التدريب المهني المناسب والتخلص من السلوكات والقيم السيئة في العمل المهني.

المصدر: مبادئ التوجيه والإرشاد المهني، سامي محمد ملحم، 2015.مقدمة في الإرشاد المهني، عبد الله أبو زعيزع، 2010.التوجيه والإرشاد المهني، محمد عبدالحميد الشيخ حمود، 2015.التوجيه المهني ونظرياته، جودت عزت عبدالهادي وسعيد حسني العزة، 2014.


شارك المقالة: