تأثير التحفيزات المهنية في الأداء المهني

اقرأ في هذا المقال


تعبّر التحفيزات المهنية عن الوسائل التي تساعد في دعم الموظفين في البيئة المهنية من أجل تحسين الإنتاجية، وتحقيق الأهداف المهنية المُرادة، بحيث تعتبر أفضل الوسائل التي تستخدم في تقديم التقدير للموظفين، مقابل الإنجازات الممتازة التي قاموا بتحقيقها، كما أنّها تساعد في دعم الأداء المهني في المؤسسة المهنية.

أنواع التحفيزات المهنية:

تتغير التحفيزات المهنية حسب كل مؤسسة مهنية تقدمها، بحيث تختلف القواعد والقوانين بين جميع المؤسسات المهنية، وتختلف طريقة وأسلوب التقدير بينهم، وتتمثل أنواع التحفيزات المهنية من خلال ما يلي:

  • التحفيزات المهنية المادية: يتمثل هذا النوع في الحفاظ على كفاءة الأداء المهني الموجود لدى الموظفين؛ من أجل تحسينه وتطويره، بحيث يرتبط هذا النوع من التحفيزات المهنية بالجوانب المالية، مثل زيادة الراتب الشهري، وإعطاء الموظفين نسبة مالية في منتصف الشهر، وتقديم رواتب إضافية في نهاية السنة، بحيث تساعد مثل هذا النوع من التحفيزات المهنية على ترك آثار إيجابية على الأداء المهني للموظفين.
  • التحفيزات المهنية المعنوية: يتمثل هذا النوع في رفع الروح المعنوية للموظفين في البيئة المهنية، بحيث يكونون أكثر نشاط وتعاون بين بعضهم البعض، ويتمثل هذا النوع في تقديم الترقية للموظفين ذوي الخبرة والكفاءة المهنية العالية، والمشاركة معهم في اتخاذ القرارات المهنية المهمة.

تأثير التحفيزات المهنية في الأداء المهني:

تؤثر التحفيزات المهنية على أداء الموظفين بطريقة إيجابية؛ وذلك لأنَّها تعكس سعادتهم وقدرتهم على سد احتياجاتهم، وبالتحديد في الوقت الذي يكون قد قدم به الموظف عمل مميز ويتم تقديره بالشكل المطلوب، ويتمثل تأثير التحفيزات المهنية في الأداء المهني من خلال ما يلي:

  • تحسين في الإنتاجية المهنية: بحيث تؤدي التحفيزات المهنية إلى شعور الموظف بالرضا المهني تجاه عمله، ومنها فإنَّه سيكون على استعداد تام لإنجاز جميع المهام المهنية المطلوبة منه ومنها زيادة الإنتاجية، ممّا يؤدي إلى تحقيق أكبر نسبة من الأداء المهني المييز.
  • تطور أنشطة المؤسسة المهنية: بحيث تساعد التحفيزات المهنية في جعل العمل في المؤسسة المهنية أكثر تقدُّم، مما يؤدي إلى تقدُّم الأداء المهني للموظفين.
  • رفع الروح المعنوية للموظفين: بحيث يشعر الموظفين بأنَّ لهم مكانة في العمل، وأنَّ لأدائهم وجهدهم الدور الكبير في النجاح المهني المطلوب.
  • دعم الموظف المتميز: بحيث يحتاج الموظف المتميز إلى التقدُّم مهنياً في المسار المهني خاصته، وهذا يكون من خلال التحفيزات المهنية التي تأتيه بسبب الأداء المهني الجيد الذي قام به.
  • تشجع الموظف على الإبداع: من خلال توفير البيئة المهنية الجيدة.
  • نمو التقدير الذاتي عند الموظفين: بحيث يكون الموظف أكثر ثقة بقدراته ومهاراته المهنية.

المصدر: مبادئ التوجيه والإرشاد المهني، سامي محمد ملحم، 2015.التوجيه المهني ونظرياته، جودت عزت عبد الهادي وسعيد حسني العزة، 2014.التوجيه والإرشاد المهني، محمد عبد الحميد الشيخ حمود، 2015.مقدمة في الإرشاد المهني، عبد الله أبو زعيزع، 2010.


شارك المقالة: