يستخدم البعض من القياديين المهنيين أسلوب القيادة المهنية الحرة؛ بسبب عدم القدرة على تحمل مسؤولية الموظفين وعدم القدرة على اتخاذ القرار المهني، بحيث يترك المؤسسة المهنية بدون توجيه وإرشاد نحو الإنجاز المهني الصحيح وعدم توجيههم للطرق والوسائل التي تحقق الأهداف المهنية المشتركة.
ما هي خصائص القيادة المهنية الحرة؟
تتميز القيادة المهنية الحرة بالعديد من الخصائص والسمات التي تجعل من القياديين المهنيين يلجئون إليها في الكثير من الأوقات، وتتمثل خصائص القيادة المهنية الحرة من خلال ما يلي:
- إعطاء الموظفين الحرية الكاملة في إنجاز المهام المهنية المختلفة وبالطريقة التي تناسبهم.
- يقوم الموظفين بمهامهم المهنية ويحتفظون بالمعلومات الخاصة بها، ولا يبوحون بها إلا عندما يطلبها القائد المهني، مما يؤدي إلى حفظ الأسرار المهنية الخاصة بالأداء والإنجاز المهني لكل موظف.
- لا تكون الأعباء على القائد المهني كبيرة، بحيث لا يشارك الموظفين المسؤول عنهم أي إنجاز أو أي قرار مهني يتخذونه.
- عدم تدخل القائد المهني في الأعمال والمهام المهنية التي تطلب من الموظفين إلا في حدود ضعيفة جداً، ولذلك تبرز ظاهرة تدني مستويات الأداء المهني، وضعف العلاقات المهنية القائمة بين الموظفين.
