نظرية معالجة المعلومات المعرفية في الإرشاد المهني

اقرأ في هذا المقال


تركز نظرية معالجة المعلومات المعرفية في الإرشاد المهني على عملية الاختيار المهني، واتخاذ القرار المهني وعلى كيفيه تفكير الفرد حول المهنة، بحيث تؤثر معالجه المعلومات المعرفية في عملية اتخاذ القرار المهني، بحيث تهتم هذه النظريه بالتعرف على ميول الفرد وقدراته وعلى عالم المهن المختلفة وعلى تفهم الفرد لطريقة تفكيره، وممكن أن يستفيد الفرد من تحليل نظام معتقداته عن ذاته وعن المهن واستراتيجيات فعّالية التعليم لاتخاذ القرار المهني.

فرضيات نظرية معالجة المعلومات المعرفية في الإرشاد المهني:

وضع باترسون أربعة من الافتراضات من أجل تطبيق نظرية معالجة المعلومات المعرفية في الإرشاد المهني؛ وذلك من أجل أن تعكس هذه النظرية ما يتوقعه الفرد، وتتمثل فرضيات نظرية معالجة المعلومات المعرفية في الإرشاد المهني من خلال ما يلي:

  • معالجة المشاعر والإدراك، بحيث تعتبر المشارعر أكثر المكونات مهمة في اتخاذ القرار المهني، لذلك فإنَّ على الفرد أن يضع في اعتباره انفعالاته المختلفة مثل القلق والاضطراب والكبت وغيرها من المشاعر المختلفة، وأن يتخذ هذه المشاعر كجزء من عمليه اتخاذ القرار ومعالجه المعلومات.
  • يكون لدى الفرد معلومات حول التفكير وكيفية الطرق السليمة والمتنوعة في التفكير، وكيف يؤثر هذا التفكير في اتخاذ القرار المهني، بحيث تقوم هذه المعلومات حول اتخاذ القرار المهني بالمساعد في التعرف الكامل، وتساعد في إيجاد وتحليل المعلومات المهمة عن المهن المختلفة والمعلومات المهمه عن الفرد نفسه، بحيث يتم السماح للفرد بصياغة احتمالات الاختيار المهني وتقييمها.
  • إنَّ المعلومات المختلفة الخاصة بالتعرُّف على الفرد وعلى عالم المهن المختلفة في تغيير مستمر أي أنَّها غير ثابته، وهناك العديد من الأبنيه المعرفية التي توجه الفرد ومجالات العمل المختلفة في تطور ونمو طوال الحياة.
  • عندما يكون الفرد قادر على معالجة المعلومات المختلفة فإنَّها تزيد من قدرة الفرد على حل الصعوبات والمشكلات المهنية، ويصبح لدى الفرد مهارات جديدة وأساليب وطرق جديدة؛ من أجل الحصول على المعلومات المختلفة وتجديدها حول المهن وحول الفرد نفسه والمعلومات الخاصة بمجالات أخرى.

المكونات الأساسية لنظرية معالجة المعلومات:

  1. المكون المعرفي الذي يتمثل بمعرفة الفرد لنفسه والمهن.
  2. المكون المهاري الذي يتمثل بالقدرة على اتخاذ القرار المهني.
  3. المكون التنفيذي الذي يتمثل بإدراك الفرد لمستوى تأثير تفكيره في اتخاذ القرار المهني المناسب.

المصدر: التوجيه المهني ونظرياته، جودت عزت عبد الهادي وسعيد حسني العزة، 2014.التوجيه والإرشاد المهني، محمد عبد الحميد الشيخ حمود، 2015.مقدمة في الإرشاد المهني، عبد الله أبو زعيزع، 2010.


شارك المقالة: