تقدير تكلفة البناء

اقرأ في هذا المقال


ما هو تقدير تكلفة البناء؟

تقدير تكلفة البناء هو توقع التكلفة الإجمالية لمشروع البناء. تقع على عاتق المقدّر مسؤولية مساعدة مالك المشروع في التخطيط والميزانية لبناء المشروع (Choi 2004). هناك ثلاثة أنواع مختلفة من التقديرات المستخدمة في مراحل مختلفة من البناء: تقديرات التكلفة المفاهيمية وشبه التفصيلية والتفصيلية (هولم وآخرون، 2005).

تقدير التكلفة التفصيلي عملية تستغرق وقتًا طويلاً. يتم إعداده عند اكتمال جميع مستندات مشروع البناء. الإبداع والمعرفة ضروريان لإعداد تقدير تكلفة البناء. يستخدم المقاولون المختلفون عمليات وطرق وتقنيات مختلفة أثناء البناء. لذلك، يحتاج المقدّرون إلى المعرفة والإبداع والخبرة لتنفيذ مهمة التقدير بنجاح. يتكون تقدير التكلفة التفصيلي من خطوتين مهمتين: تقدير الكمية، والمعروف أيضًا باسم كمية الإقلاع والتسعير.

في تقدير التكلفة التفصيلي، يقسم المقدّر المشروع إلى عناصر عمل فردية ويقدر كميات المواد لكل عنصر عمل. يُعرف هذا أيضًا باسم كمية الإقلاع. يتم بعد ذلك تحديد العمالة والمعدات والمواد اللازمة لتنفيذ عنصر العمل بناءً على المواصفات وطريقة البناء. بعد اختيار العنصر لتقدير التكلفة، يجب على المقدر تحديد عناصر العمل اللازمة للعنصر. قد يتكون بناء عنصر المبنى من عدد من عناصر العمل. على سبيل المثال، قد يتكون عنصر البلاطة الخرسانية من عدة عناصر عمل مثل التشكيل والتعزيز وصب الخرسانة والتشطيب والمعالجة.

تتطلب عناصر العمل المختلفة مجموعات مختلفة من العمالة والمعدات. يُطلق على مجموعة العمالة والمعدات لأداء عنصر العمل اسم الطاقم. تُعرَّف الإنتاجية بأنها مقدار العمل الذي يمكن أن يؤديه الطاقم في وحدة زمنية. يعد تحديد الإنتاجية ضروريًا لحساب سعر كل عنصر عمل بدقة. يجب تحديد تكاليف العمالة والمعدات والمواد بعد تحديد بنود العمل للعناصر. تعتمد تكلفة العمالة على عوامل مختلفة مثل سعر الساعة والمزايا الإضافية والضرائب المطبقة وتكاليف التأمين.

يمكن أن تكون المعدات مملوكة أو مستأجرة. إذا كانت مملوكة، فإن التكلفة تستند إلى مكونين: تكلفة الملكية وتكلفة التشغيل. ومع ذلك، في حالة تأجيرها، تعتمد التكلفة على تكلفة إيجار المعدات وما إذا كانت مستأجرة بالساعة أو يوميًا أو أسبوعيًا أو شهريًا أو سنويًا. يمكن حساب كمية المواد المطروحة والتسعير بعد جمع كل المعلومات الضرورية. يجب حساب كمية المواد المطروحة بناءً على المخططات والمواصفات. يتم استخدام الكمية المقدرة وتكلفة العمالة والمعدات والمواد لحساب التكلفة الإجمالية لكل عنصر عمل.

أساسيات تقدير تكلفة البناء:

في صناعة البناء، يتمثل أحد التحديات الرئيسية في إدارة مشاريع البناء التي لها ميزات ومتطلبات فريدة. ومع ذلك، تحتوي جميع المشاريع على عناصر مشتركة: نطاق العمل والجدول الزمني والميزانية. تقدير تكلفة البناء هو مهارة أساسية للشركات الهندسية والمقاولين لأن قرارات المشروع المهمة تعتمد على التكاليف. تتحسن دقة تقديرات التكلفة طوال مرحلة التصميم، حيث يتم تحديد المشروع بمزيد من التفصيل.

  • في حالة عدم وجود مستندات إنشاء حتى الآن، يمكن فقط إجراء تقدير واسع بناءً على حجم المشروع ونوع المنشأة.
  • يمكن للشركات الهندسية والمقاولين ذوي الخبرة في العديد من المشاريع استخدام بيانات التكلفة التاريخية لتحسين دقة التقديرات الأولية.
  • بمجرد اكتمال عملية التصميم، تسمح رسومات البناء والمواصفات الفنية بمزيد من الدقة.

يمكن تصنيف تكاليف ملكية المبنى إلى نفقات رأسمالية وتكاليف تشغيل وتكاليف صيانة. تميل تكاليف رأس المال إلى الحصول على مزيد من الاهتمام أثناء التصميم والبناء، ولكن هناك أيضًا فرصة كبيرة للتوفير في التشغيل والصيانة. على سبيل المثال، عادةً ما تأتي المعدات الموفرة للطاقة بسعر أعلى، لكن المدخرات طويلة الأجل تفوق التكلفة الإضافية.

أهمية تقدير التكلفة بدقة:

تقديرات تكلفة البناء لها أغراض مختلفة بناءً على من يقوم بالحساب. على سبيل المثال، تقوم شركة هندسية مسؤولة عن التصميم بتقدير التكلفة التي تعمل كمرجع أثناء تقديم العطاءات والبناء. من ناحية أخرى، يقدم المقاولون تقديرات التكلفة حيث يهدفون إلى الحصول على سعر تنافسي مع تحقيق ربح معقول.

تعد تقديرات التكلفة ضرورية عند تطبيق هندسة القيمة وتتبع عملية البناء. يمكن مقارنة العمل المكتمل مع العمل المخطط له لتحديد ما إذا كان المشروع في الموعد المحدد، بينما تتم مقارنة التكلفة التراكمية بالتكلفة المدرجة في الموازنة.

  • على سبيل المثال، إذا تجاوزت التكلفة التراكمية التكلفة المخططة ، فهناك احتمالان: يمكن أن يتجاوز المشروع ميزانيته (السيناريو غير المواتي)، ولكن يمكن أيضًا أن يكون العمل المكتمل متقدمًا عن الجدول الزمني (السيناريو المفضل).
  • يمكن لمديري المشاريع الوصول إلى استنتاجات من خلال مقارنة التكاليف المخططة والتكاليف الفعلية ونطاق العمل المنجز.

نظرًا لأن العديد من قرارات المشروع تستند إلى التكلفة، يمكن أن يكون لخطأ تقدير كبير عواقب وخيمة. يتأثر كل من مالكي المشروع والمقاولين عندما يتم التقليل من تكاليف البناء. عادة، يجب على الطرف المسؤول عن الخطأ تحمل التكاليف الإضافية. قد ينتهي الأمر بالمالكين إلى إنفاق أكثر مما حددوا في الميزانية، وقد يضطر المقاولون إلى إكمال المشاريع مع انخفاض الأرباح أو حتى الخسائر.

تعتبر تقديرات التكلفة مفيدة أيضًا عند تحليل المقاييس التي تعمل على تحسين أي جانب من جوانب أداء المبنى. تزيد هذه الإجراءات من ميزانية المشروع، لكنها يمكن أن تحقق فوائد أكبر بمرور الوقت. فيما يلي بعض الأمثلة على التدابير التي تجعل المباني أكثر تكلفة في البداية، مقابل تحقيق وفورات عالية أثناء التشغيل والصيانة:

  • يمكن أن تحقق تركيبات الإضاءة (LED) توفيرًا في الكهرباء بنسبة 30٪ إلى 90٪ مقارنة بأنظمة الإضاءة التقليدية. كما أنها تدوم لفترة أطول، مما يوفر الكثير من عمليات استبدال المصباح بمرور الوقت.
  • تعد أنظمة تدفق المبردات المتغيرة والمبردات المبردة بالماء من أكثر أنظمة تكييف الهواء كفاءة في المناطق الكبيرة. يوصى باستخدام فتحات صغيرة بدون مجاري ذات كفاءة عالية للوحات الاسم للتطبيقات صغيرة الحجم.

عملية تقدير تكلفة البناء:

نظرًا لأن تقديرات التكلفة تستند إلى المواصفات والبيانات الفنية الأخرى، فيمكن تصنيفها بناءً على المعلومات المتاحة.

  • يعتمد ترتيب تقدير الحجم على حجم المشروع ونوع المبنى، كما هو مذكور أعلاه. هذا النوع من تقدير التكلفة هو الأقل دقة لأن المعلومات لا تزال محدودة. ومع ذلك، يمكن أن يساعد تقدير الحجم العميل في تحديد ما إذا كان المشروع منطقيًا كقرار تجاري.
  • عندما تصل عملية التصميم إلى مراحل التصميم التخطيطي وتطوير التصميم، يمكن إجراء تقدير التكلفة بدقة أكبر.
  • تكون تقديرات التكلفة أكثر دقة عندما تستند إلى مجموعة كاملة من مستندات البناء.

يجب أن تأخذ تقديرات تكلفة البناء في الاعتبار جميع النفقات اللازمة لإكمال المشروع، بما في ذلك المواد والمعدات والعمالة. في حالة المقاولين، يجب أن يشمل العرض أيضًا التكاليف العامة وميزانية الطوارئ. يأخذ مهندسو التصميم أيضًا في الاعتبار العمالة والنفقات العامة عند تقدير تكاليف البناء، ولكن يتم افتراض هذه المعلومات. من ناحية أخرى، تستند عروض المقاول إلى التكاليف الفعلية لكل شركة.

غالبًا ما تستند تقديرات التكلفة إلى أسعار الوحدات، حيث يحسب المقدر التكاليف لكل وحدة عمل، ثم يضربها في الإجمالي. تعتمد الوحدة المثلى للاستخدام على نوع العمل. على سبيل المثال، تعتبر تكاليف القدم المربع مناسبة لعناصر الأرضيات والسقوف، في حين أن تكاليف القدم الطولية مناسبة بشكل أفضل للأعمدة والعوارض. عادة ما يتم تقسيم تقديرات التكلفة حسب المجالات، مثل المكونات الهيكلية والأنظمة الميكانيكية والتركيبات الكهربائية وأنظمة السباكة والحماية من الحرائق وما إلى ذلك.

غالبًا ما يركز مالكو المشروع على السعر عند اختيار المقاول، ولكن العرض المنخفض بشكل غير معقول يجب أن يثير الشك. تعتبر تقديرات التكلفة من شركة التصميم مفيدة في هذه الحالة لأنها تأتي من طرف ثالث محايد لا يقوم بالمزايدة. إنها توفر مرجعًا مفيدًا لتحديد ما إذا كان عرض المقاول مرتفعًا جدًا أو منخفضًا جدًا.

استخدام نمذجة معلومات البناء لتقدير التكلفة:

نمذجة معلومات البناء (BIM) لديها القدرة على تحسين دقة تقديرات التكلفة. يمكن تصور العناصر الهيكلية ومكونات نظام البناء بشكل أفضل من الرسومات ثنائية الأبعاد، مما يتيح حسابًا أكثر دقة. يمكن لـ (BIM) أيضًا أتمتة العديد من العمليات الحسابية، مما يؤدي إلى تسريع عملية تقدير التكلفة. يعتبر (BIM) مفيدًا بشكل خاص في المشاريع ذات التخطيطات المعقدة نظرًا لأن تقديرات التكلفة من الرسومات ثنائية الأبعاد قد تكون صعبة للغاية.

نظرًا لأن (BIM) يمكنه أتمتة جزء من عملية تقدير التكلفة، فهو أداة مفيدة لتحليل قرارات التصميم. عندما يكون لدى المهندسين العديد من الخيارات لتلبية احتياجات مشروع معين، يمكنهم تحليل تكلفة كل بديل بسهولة أكبر. في حين أن هذه العملية ممكنة أيضًا بدون (BIM)، إلا أن الحسابات تستغرق وقتًا أطول بكثير.

بمجرد اكتمال المبنى، تظل (BIM) أداة مفيدة لإدارة المرافق. إذا كانت هناك حاجة إلى توسعة أو تجديد، يمكن أن تحسن (BIM) دقة تقديرات التكلفة. يصعب تقدير المشاريع في المباني القائمة عندما تكون المعلومات محدودة حيث يجب فحص التركيبات مباشرة. من ناحية أخرى، يكشف نموذج عن موقع جميع المكونات، حتى تلك المضمنة في الجدران أو ألواح الأرضية.

المصدر: Kim, G.H., An, S.H. and Kang, K.I., 2004. Comparison of construction cost estimating models based on regression analysis, neural networks, and case-based reasoning. Building and environment, 39(10), pp.1235-1242.Construction cost estimating 101: Learning the basicsAkintoye, A. and Fitzgerald, E., 2000. A survey of current cost estimating practices in the UK. Construction Management & Economics, 18(2), pp.161-172.Akintoye, A., 2000. Analysis of factors influencing project cost estimating practice. Construction Management & Economics, 18(1), pp.77-89.


شارك المقالة: