ما تحتاج إلى معرفته عن رسم الجدول الزمني للبناء

اقرأ في هذا المقال


الجدول الزمني للسحب في البناء هو في الأساس ما يستخدمه المقاولون لتحديد نقاط إكمال محددة لوظيفة ما. تسمح هذه الأداة المالية للبنوك بمعرفة التقدم ثم تحرير الأموال للحفاظ على تقدم المشروع. إذا لم يتم استخدام جدول سحب البناء، فلن يتم تبديد الأموال، وقد ينفد المقاول من أموال المشروع أو قد لا يتم توزيع الأموال بالطريقة التي ينبغي أن يتم بها.

لا يوجد جدول زمني أساسي واحد فقط، لأن المشترين والبنك يجب أن يتفقوا على الأوقات التي سيتم فيها صرف الأموال للمقاول. بدون هذه المواعيد المتفق عليها، يكون جدول سحب البناء عديم الفائدة. في حين أنه يمكن أن يكون هناك العشرات من نقاط السحب المختلفة، يحب معظم الناس الاتفاق على أقل مبلغ. والسبب في ذلك هو أنه يوفر الأعمال الورقية من جانب الجميع، مع توفير الرسوم المرتبطة بكل جدول. قد تبدو هذه الرسوم غير ضرورية، لكنها ضرورية.

تتضمن بعض هذه الرسوم المفتش الخارجي الذي يتم استخدامه دائمًا للتأكد من تلبية نقطة الإنجاز بالتأكيد، بالإضافة إلى رسوم الإيداع لتحويل الأموال إلى الحساب.

عندما يتعلق الأمر بالأوراق المطلوبة لإجراء السحوبات، بعد القيام بواحد أو اثنتين، يتفق معظم الناس على أنه كلما قل عدد السحوبات، كان ذلك أفضل. لكل جدول، يجب إكمال النماذج بأسماء الأشخاص والشركات، المبلغ المطلوب، البند المقابل من الميزانية. بالطبع، الوثائق ضرورية دائمًا وستحتاج إلى كتابتها، مع تضمين الإيصالات والفواتير وأحيانًا إثبات الدفع.

جدول رسم البناء العادي إلى حد ما:

في حين أن كل جدول زمني لسحب البناء لن يبدو متشابهًا، فإليك مثالًا لما سيبدو عليه الكثير.

  • أول 20٪: يتم دفع هذا المبلغ عند اكتمال تطوير الموقع، الصرف الصحي، المياه الرئيسية، وضع التذييل والأساس والوسادة الخرسانية للجراج.
  • الثانية 20٪: يتم إرسال الدفعة الثانية عادةً عندما يتم تأطير المنزل، السقف، تركيب النوافذ وتركيب الأبواب الخارجية.
  • الثالثة 20 ٪: القسط الثالث يشمل الصفقات التي تكمل الأجزاء الخشنة، تركيب الجوانب الخارجية، العزل في مكانه، تشغيل الألواح الصخرية، تركيب الزخرفة، تركيب الأرضيات الصلبة والطلاء الخارجي والأول من الطلاء الداخلي قيد التشغيل.
  • رابع 20٪: يقترب المشروع من الاكتمال عند سداد القسط الرابع من جدول السحب على الإنشاء. لا يمكن دفع هذا المبلغ إلا عند تركيب خزائن المطبخ وأسطح العمل، تركيبات السباكة في مكانها، الانتهاء من الطلاء الداخلي، تشذيب المنزل، الانتهاء من الخارج بالكامل، تركيب الممر، الصرف في مكانه والقضبان اليدوية في الأماكن التي يجب أن تكون فيها.
  • آخر 20٪: يشمل هذا القسط الأخير كل تلك التفاصيل الصغيرة واللمسات النهائية. عدد قليل منها يشمل تركيب الأرضيات، الانتهاء من أعمال البلاط، تقليم المنزل بالكامل، الأجهزة في مكانها، تركيب أبواب المرآب وتشغيلها، الانتهاء من أعمال تنسيق الحدائق وإصدار شهادة الإشغال. كما ترى، يتم بذل الكثير من العمل في كل جزء من جدول سحب البناء، ولكن بمجرد الانتهاء من كل قسم، سيكون المال متاحًا للمقاول.

مسائل يجب تجنبها مع جداول سحب البناء:

هناك العديد من الأشياء التي لوحظت في جداول قرعة البناء أنه من السهل لأشياء معينة أن تنزلق من خلال الشقوق. إذا كنت مشترًا، فقد لا تلاحظ بعض الصياغة التي لن تحميك تمامًا. إذا كنت مقاولًا، فقد ترغب في الحصول على هذه العناصر التالية ضمن جداول قرعة البناء الخاصة بك ولكن كن على دراية بأن المشترين يصبحون أكثر ذكاءً عندما يتعلق الأمر بقراءة المطبوعات الدقيقة. لذلك، قد تواجهك بعض المشكلات عندما يتعلق الأمر بالموافقة على هذه الجداول.

أول شيء يجب عليك فعله هو تجنب الصياغة الغامضة، لأن ذلك قد يؤدي إلى سحب الأموال قبل الأوان. أي شيء غامض للغاية يمكن أن يساء فهمه بعدة طرق مختلفة، مما يتسبب في سوء فهم يمكن أن يؤدي إلى توقف المشروع بأكمله.

يجب ألا تكون لديك الكلمات مطلقًا، في البداية، في أي مكان ضمن جدول سحب البناء، لأن هذا يعني أنه سيتم دفع الأموال قبل بدء العمل. في حين أن هذا ممتاز للمقاولين، إلا أنه ليس في مصلحة المشتري. لا تقم أبدًا بتضمين الرسومات أو أوصافها التي لا معنى لها. سيتضمن ذلك في كثير من الأحيان فصل العناصر عندما يتم تضمينها عادةً في سحب واحد.

سوف يفيد سحب الحمل الأمامي المقاول دائمًا، ولكن ليس المشتري أبدًا، ولهذا السبب لا ينبغي أبدًا تضمينه في جدول سحب البناء. سيجعل بعض الصانعين هذا الأمر أقل وضوحًا من خلال السباق في المشاريع بسرعات فائقة على ما يبدو، حتى يتمكنوا من الحصول على سحوبات إضافية قبل اكتمال السحوبات السابقة. يجب دائمًا إكمال العمل بالترتيب، بحيث يتم تشتيت المبلغ المناسب من المال في الوقت المناسب.

المصدر: Construction draw schedule – What you need to know?Song, L., Mohamed, Y. and AbouRizk, S.M., 2009. Early contractor involvement in design and its impact on construction schedule performance. Journal of Management in Engineering, 25(1), pp.12-20.Franck, B., Neumann, K. and Schwindt, C., 2001. Truncated branch-and-bound, schedule-construction, and schedule-improvement procedures for resource-constrained project scheduling. OR-Spektrum, 23(3), pp.297-324.Koo, B. and Fischer, M., 2000. Feasibility study of 4D CAD in commercial construction. Journal of construction engineering and management, 126(4), pp.251-260.


شارك المقالة: