أهمية الجمهور الداخلي في المؤسسات الخيرية

اقرأ في هذا المقال


أهمية الجمهور الداخلي في المؤسسات الخيرية:

تبرز أهمية الجمهور الداخلي في المؤسسات الخيرية، حيث تشكل عاملاً ضرورياً من عوامل نجاح أو فشل المؤسسة، وليس صعباً التخمين بأن الجمهور الداخلي في المؤسسة بالذات، هو الحاضر في المقام الأول أثناء الأزمات وغيرها.
إن اهتمام المؤسسات الخيرية بجمهورها الداخلي، من خلال إعداد برامج اجتماعية وعلمية وثقافية واقتصادية وصحية، يعد مؤشراً على قوة مكانة المؤسسة، وهنا على الإدارة العليا أن تعي وتدرك أن الجمهور الداخلي لها، هم بالذات يمكن أن يكونوا عاملاً مهماً من عوامل قدرة المؤسسة، على العيش والاستمرار، والتطور والتقدم في المجتمع.

مهام إدارة العلاقات العامة في تصميم برامج للجمهور الداخلي:

إنَّ مهمة إدارة العلاقات العامة في تصميم وتنفيذ برامج للجمهور الداخلي، يُعَد من صميم عملها ونشاطها الأساسي، وقبل معرفة دور العلاقات العامة في إعداد برامج الجمهور الداخلي، لا بدّ أن نعرف المقصود بالبرنامج، بأنه كل نشاط أو جهد موجّه نحو تدعيم وكسب تأييد وثقة الجماهير، ورأيهم في المؤسسة، وهو يستهدف إعلامهم بأهدافها، وتحسين طرق اﻷداء بما يعكس ازدهاراً ونمواً في نشاط المؤسسة وتعميق مفهوم الجماهير، لدور المؤسسة في النشاط الاجتماعي والاقتصادي العام.

المصدر: القيم الخاصة بالعمل بالجمعيات اﻷهلية، رسمي عبد الملك رستم، 2005.اﻹشراف في العمل مع الجماعات، محمد شمس الدين أحمد، 1997.تنمية الموارد البشرية والمالية في المنظمات الخيرية، سليمان بن علي العلي، 2005.


شارك المقالة: