يوجد مجالين رئيسيين من عدم الكفاءة الإدارية يسببان في النهاية فشل المشروع، هما: ضعف المبيعات وارتفاع التكاليف في الإنتاج.
أسباب فشل المشاريع:
1. ضعف المبيعات:
أول مجال لعدم الكفاءة هو عدم وجود المهارة أو عدم القدرة في المبيعات والتسويق، فإن 48% من المشاريع تفشل لأنها لا تتمكَّن من أن تبيع المنتجات أو تقدّم الخدمات بدرجة كافية تمكّنها من الاستمرار، فانخفاض المبيعات يسبب انخفاض التدفق النقدي الذي يعتبر من الأساسيات جدًا للمشاريع، وبعدها يستمر التدفق النقدي بالانخفاض للحد الذي يسبب الانهيار للمشروع.
وبشكل العام السبب وراء فشل الأشخاص وليس فقط المشاريع هو النقدية، فإنهم يفشلون في إيجاد المال الذي يحتاجون له ليقوموا بتغطية مصاريفهم الضرورية وغير الضرورية، وبالتالي لا يتواجد عندهم النقدية.
ارتفاع تكاليف الإنتاج:
السبب الثاني لفشل المشروعات هو تكفلة الإنتاج، فربّما تحقّق المشاريع نسبة مبيعات عالية والإيرادات كافية في بداية الأمر، لكن في الجهة الأخرى تفقد العديد بسبب ارتفاع التكلفة لدرجة أنها قد تتعرض للإفلاس، أيضًا ارتفاع التكاليف قد تكون سبب من أسباب الفشل المالي الشخصي، والأهم هو كيفية ما يكسبه الناس إذا لم يكون لديهم القدرة في التحكم على معدل الإنفاق، إذ أن العلاقة بين الدخل والمصروف غير معتدلة وبالتالي انهيار الحياة المعيشية لهم.
ملاحظة:مراقبة التكاليف وتحليل التدفق النقدي في المشاريع التجارية تتطلب الخبرة، فإذا كنت مهتم بأن تكون شخص مستقل ماديًا يتطلب منك أن تكون ماهر في مجالي المبيعات واحتساب التكاليف.
