علاقات الموارد البشرية

اقرأ في هذا المقال


علاقات الموارد البشرية تعتبر إحدى الوظائف التي تنفذها إدارة الموارد البشرية، وهذه المهمة تتضمن مهمتين فرعيتين، وهما مهمة دمج الموارد البشرية ومهمة علاقات العمل.

أنشطة وظيفة علاقات الموارد البشرية

  • عملية الاندماج في الموارد البشرية: وهذا من الأنشطة التي يتم عن طريقه بناء البرامج وتقوم بتفعيل المشاركات للموارد البشرية في العمل واتخاذ القرارات، وتقوم بتحقيق الرعاية الاجتماعية، والمعاملة الطيبة، وحل الخلافات التنظيمية التي تحصل بسبب العمل ضمن مجموعات، أو بينهم وبين الإدارة، وهذا كله يعمل على الولاء التنظيمي والانتماء التنظيمي لديها تجاه المنظمة التي يقوم الموظف بالعمل فيها.
  • علاقات العمل: وهي المهمة الثانية، والتي يمثل علاقة المنظمة عن طريق إدارة الموارد البشرية مع النقابات العمالية، هذه الإدارة تقوم بالنيابة عن ملّاك المنظمة بمهمة التفاوض بكل ما هو متعلق بالعمل، والقيام بإبرام الاتفاقيات.

علاقات إدارة الموارد البشرية

وظائف الموارد البشرية هي نظام متكامل قائم على الاعتمادية بين ما تقوم به الوظائف من ممارسات والقرارات التي تتخذ في كل مجال، لتحقيق هدف إدارة الموارد البشرية، وهذا التكامل قائم من خلال علاقات وظائف إدارة الموارد البشرية وهي كما يأتي:

  • علاقات وظيفة تصميم وتحليل العمل: هذه الوظيفة يكون لها أثر في وظيفة الاختيار لأفضل المرشحين للعمل، وتقوم بتوفير المواصفات اللازمة لوظيفة الاستقطاب للموارد البشرية، ووظيفة تصميم وتحليل الوظائف لها علاقة بوظيفة التخطيط للموارد البشرية بحجم العمل اللازم وبناءً عليه يتم تحديد ما تحتاج له من موظفين.

ومن خلال هذه المهمة تقوم بتقديم ما تحتاج له المنظمة من تحديد شروط التي يتم من خلالها تقييم الأداء للعنصر البشري، وتقوم بتحدي ما تتطلبه وظيفة التدريب للعناصر البشرية ويكون عن طريق تحديد ما تحتاجه من الوظيفة من مهام.

  • علاقات وظيفة التخطيط للموارد البشرية: تقوم وظيفة التخطيط للموارد البشرية بتوفير العدد والنوعية  من المورد البشري الذي تحتاجه الوظيفة وهذه المعلومات تقدم لتطبيق وظيفة الاستقطاب، وتوفر لوظيفة الاختيار للنوعية والعدد المرغوب بتعينه، ونتائج هذه المهمة توفر لائحة لمعرفة مدى عبء العمل، ولتحدد على أساسه رغبات المنظمات من العناصر البشرية.
  • علاقات وظيفة الاستقطاب: علاقة وظيفة الاستقطاب مع وظيفة الاختيار في تحديد العدد اللازم لتحقيق الاختيار الأحسن لكل منها، وتكون هذه الوظيفة قائمة على نتائج وظيفة التصميم ووظيفة التخطيط للموارد البشرية وتحديد المعايير وعددها التي سوف تقوم باستقطابها.
  • علاقات وظيفة الاختيار: تكون قائمة  على توفير الموارد البشرية المستقطبة من قِبل وظيفة الاستقطاب، وتكون معتمدة على ما نتج من وظيفة تحليل العمل لكي يتم تحديد أسس الاختيار للموارد البشرية، وتكون معتمدة على نتائج وظيفة التخطيط للموارد البشرية لمعرفة العدد المطلوب، وتكون قائمة هذه الوظيفة على ما توصل له تقييم الأداء للموارد التي تم اختيارها لتقييم مدى النجاح في الاختيار.

المصدر: تقييم كفاءة نظام معلومات الموارد البشرية، بن تاج صباح، 2017، الجزائر. إدارة الأفراد (الموارد البشرية)، د. محمد موسى أحمد، 2014، مكتبة الوفاء القانونية. إدارة الموارد البشرية المعاصرة - بعد استراتيجي، الأستاذ الدكتور عمر وصفي عقيلي، دار الأوائل عمان/ الأردن، 2005. استراتيجية تمكين الموارد البشرية وأثرها في تحقيق الأهداف الاستراتيجية في البنوك التجارية، بدر عيسى نوفل، 2010.


شارك المقالة: