ما هو الدور الاقتصادي لرواد الأعمال؟

اقرأ في هذا المقال


الدور الاقتصادي لرواد الأعمال (the economic roles of entrepreneurs):

من خلال تعريف رائد الأعمال وسماته ومقدراته تظهر أهمية الدور الذي يقوم به رائد الأعمال على مستوى الاقتصاد الجزئي والاقتصاد الكلي للدول وفي التنمية الاقتصادية والاجتماعية والوصول للنمو المستدام، وفيما يلي بعض من الأدوار التي يقوم بها رائد الأعمال:

  • القيام ببناء أسواق جديدة، بناءً على المفهوم الحديث للتسويق، فالسوق هو عبارة عن عدد من الأشخاص الذين يكون لديهم الرغبة والمقدرة لإشباع رغباتهم. وهذا ما يطلق عليه بعلم الاقتصاد بالطلب الفعّال، فرواد الأعمال هم أشخاص يتسمون بالإبداع وهم من يقومون بإنشاء الموارد والفرص، فهم يقومون بجذب زبائن وبائعين وهذا ما يجعل رواد الأعمال مختلفون عن رجال الأعمال العاديين الذين يقومون بالوظائف والأنشطة الإدارية الروتينية، مثل: التخطيط والتنظيم وتحديد الوظائف اللازمة.
  • العمل على تقديم تكنولوجيا جديدة وصناعات غير مكررة ومنتجات فريدة، حيث تكون بعيدة عن كونهم مبتكرين وأخذهم مستويات المخاطرة بشكل مسؤول، فرواد الأعمال يحسنون اقتناص الفرص لبناء أعمال جديدة والعمل على تحويلها إلى مكاسب وأرباح، لذلك فهم يقدمون شيء جديد ومختلف بعض الشيء، مثل هذه الروح الريادية التي تساعد بقوة في تطوير الاقتصاد. وفي كل عام يتم رؤية منتجات وتكنولوجيا جديدة، فكل هذه المنتجات والتكنولوجيا غايتها إشباع الاحتياجات البشرية بأسلوب ملائم.
  • إيجاد مصادر جديدة للمواد، فرواد الأعمال لا يكون هدفهم أبدًا بأي مصدر تقليدي أو متاح للمواد، وهذا بسبب الطبيعة الابتكارية لديهم، فإنهم يعملون على إيجاد مصادر جديدة للمواد ليقوموا بتحسين أعمالهم، ويتمكنون من تطويرها حتى يستمتعوا بميزة تنافسية من حيث النقل والتكلفة والجودة.
  • بناء وإنشاء فرص عمل جديدة للمواطنين في البلاد، حيث إن أكبر مصدر يقوم بتوفير فرص العمل هو القطاع الأعمال الخاص، فإنه يوفر الملايين من فرص العمل التي تقوم المصانع وصناعة الخدمات والمنظمات الزراعية وبعض الأعمال الصغيرة والمتوسطة بتوفيرها، فالعديد من الوظائف يعني العديد من الدخل للأفراد، وهذا يعمل على ارتفاع معدل الطلب على البضائع وعلى الخدمات، وبالتالي ارتفاع معدل الإنتاج، وبالتالي سوف يؤثر على ارتفاع مستوى الطلب على الوظائف مرة أخرى وهكذا يستمر الوضع.
  • يقومون بتحريك الموارد الرأسمالية، فرواد الأعمال هم المنظّمون والذين يقومون بتحديد أغلب عناصر الإنتاج، منها الأرض والموظفون ورأس المال، فهم يقومون بالمزج بين عناصر الإنتاج لتشكيل سلع وخدمات جديدة، حيث إن الموارد المالية في علم الاقتصاد عبارة عن الماكينات والمباني والموارد المائية الأخرى التي لا يتم استعمالها في الإنتاج، فرواد الأعمال لديهم الابتكار والثقة في النفس التي تجعل لهم الإمكانية على جمع رؤوس الأموال وتحريكها؛ لتكوين أعمال جديدة أو تطوير أعمال قائمة.
  • العمل على تحقيق الاستثمار الأمثل للموارد المتاحة والإنتاجية والرواتب والكفاءة في الأعمال، فهذا ما يسبب في تحقيق أعلى معدلات للنمو الاقتصادي، تضاف إلى معدلات تراكم رأس المال.

المميزات الاقتصادية التي تنشأ عن رواد الأعمال:

إن کل رائد أعمال ناجح يقوم بإضافة بعض المميزات، ولكن ليس هذه المميزات التي يقدمها فقط لذاته ولكن للمنطقة التي  أقاما فيها المشروع بشكل خاص ولوطنه بشكل عام، فالمميزات التي تكون ناتجة عن أنشطة رواد الأعمال كالتالي:

  • الدعم على استخدام تكنولوجيا متطورة على صعيد الصناعات الصغيرة لزيادة مستوى الإنتاجية.
  • تقليل قطاع الاقتصاد غير الرسمي.
  • يقوم بتحسين وضعه المالي الحالي.
  • رفع مستوى الدخل وزيادة النمو الاقتصادي للفرد وللبلد.
  • العمل على تقليل نسبة الهجرة للمبدعين الوطنيين، من خلال القيام بتوفير مناخ محلي جديد لريادة الأعمال.
  • التوظيف الذاتي، فرائد الأعمال عندما ينشئ مشروع يقوم بتوفير العديد من فرص العمل التي تقوم بإرضاء القوى العاملة في البلد وتكون ملائمة لمهاراتهم وقدراتهم.
  • المنافسة الشريفة تقوم على دعم وتشجيع إنشاء منتجات ذات جودة أعلى من المنتجات المشابهة لها في السوق.
  • توظيف الآخرين في وظائف في الغالب تكون أفضل من الوظائف التي يعملون فيها.
  • العديد من الخدمات والسلع الجديدة.
  • التحسين والتطوير للعديد من الصناعات، خصوصًا في المناطق الريفية.
  • التحرّر والاستقلالية من الاعتماد على وظائف الأخرين.
  • بناء أسواق جديدة.
  • الدعم والتشجيع على صناعة المواد المحلية على شكل منتج نهائي، سواء للاستهلاك المحلي أو للتصدير.
  • التشجيع على العديد من الأبحاث والدراسات والعمل على تطوير التجهيزات.
  • القدرة على تحقيق إنجازات كبيرة.

المصدر: إدارة المشروعات الصغيرة، ماجدة العطية، 2004، عمان الأردن.ريادة الأعمال وإدارة المشروعات الصغيرة والمتوسطة، د. عامر خربوطلي، 2018.المشاريع الصغيرة ةالريادة، د. بلال خلف السكارنة، 2006.الريادة وإدارة الأعمال الصغيرة، د.فايز النّجار، أ.د.عبد السّتار العلي، الطبعة الثالثة،2019.


شارك المقالة: