أمجد حوامدة

يعتبر المُخرج الذي يتم إكماله أثناء مشروع البناء بمثابة مشروع قابل للتسليم. إن مهمة مدير المشروع هي تحديد وتتبع وإدارة جميع مخرجات المشروع هذه لكل وظيفة يكونون مسؤولين عنها.

تسمح عقود البناء عمومًا بتمديد فترة البناء عندما يكون هناك تأخير ليس خطأ المقاول. يوصف هذا بأنه امتداد للوقت (EOT). عندما يصبح من الواضح بشكل معقول أن هناك

حالات الطوارئ: هي تقديرات مخاطر الجانب السلبي التي تسمح للمخاطر غير المعروفة المرتبطة بالمشروع. عادة، تشير المخصصات الطارئة إلى التكاليف

عادة ما تكون مشاريع البناء عمليات طويلة الأجل مع درجة عالية من عدم اليقين والتعقيد، ومن المستحيل حل كل التفاصيل وتوقع كل حالة طوارئ في البداية. نتيجة لذلك

يتوق العديد من الحرفيين الجيدين (السباكين والكهربائيين والنجارين والبنائين) لبدء أعمالهم الخاصة. كثيرون يفعلون ذلك، لكن للأسف، يفشل الكثير. وللأسف، فإن هذا الفشل له ثمن، ماليًا وعاطفيًا.

هل فكرت في الحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP)؟ هذا هو المعيار الذهبي لشهادات إدارة المشاريع ويأتي مع عدد من الفوائد لمن يجتازون الاختبار.