أساليب وطرق العمل المهني الحديثة

اقرأ في هذا المقال


لا بّد للموظف أن يقوم ببذل جميع جهوده لإنجاز العمل والمهام المهنية الموكلة إليه، بحيث تتعدد الوسائل والأساليب التي تمكنه من ذلك، وخاصة مع التطوّرات الحاصلة في الجانب التكنولوجي.

أساليب وطرق العمل المهني الحديثة:

مع جميع التغيُّرات والتطورات التي تحدث في المجالات المهنية والعمل وبالتحديد التطورات والتغيرات التكنولوجية، فإنّه يتوجب على المؤسسات المهنية بأن تغيّر من أساليبها وطرقها القديمة في العمل وتصبح أكثر تفاعل ومرونة في إنجاز المهام المهنية وتقديم العمل، بهدف تحسين الإنتاجية المهنية ومواكبة جميع التطوّرات الحاصلة.

تتمثل أساليب وطرق العمل المهني الحديثة من خلال ما يلي:

  • أسلوب التفاعل مع الموظفين وتقبُّل آرائهم: والذي يتمثل بقدرة الموظف على المشاركة في عملية صنع القرار المهني واتخاذه، وقدرة الموظف على إعطاء رأيه في العديد من المناقشات المهنية والعمليات المهنية الخاصة بالمؤسسة، وهذا الأسلوب يعود بنتائج إيجابية على كل من المؤسسة المهنية والموظف معاً.
  • أسلوب تخفيض ساعات العمل المهني: بحيث يقوم هذا الأسلوب على تقليل الوقت والعبء الذي يقوم به الموظف في العمل، بحيث تقوم العديد من المؤسسات المتطورة والحديثة على هذا الأسلوب وتعطي للموظف حقه في الحصول على الراحة وإمكانية إنجاز المهام المهنية بدون ضغوطات.
  • أسلوب القيادة المهنية المميزة: يتمثل هذا الأسلوب بقدرة القيادي المهني على إدارة العمل والموظفين بأسلوب ديمقراطي تفاعلي وتعاوني، وذلك من خلال التعامل مع الموظفين كمسؤول مهني وكزميل عمل في الوقت نفسه، بحيث يقوم القيادي المهني على تقديم أفضل المساعدات وأفضل الدورات التدريبية لموظفيه ولا يجبرهم على العمل بطريقة الأمر والنهي.
  • أسلوب التواصل المهني بين الموظفين: يتمثل هذا الأسلوب المهني الحديث في العمل بقدرة الموظفين على التعرُّف على بعضهم البعض، والقدرة على التواصل، بحيث يستطيع الموظف أن يتعرف على جميع زملاء العمل الذين يعملون معه في نفس القسم من المؤسسة المهنية، والتعرُّف على زملاء العمل الذين يعملون في قسم آخر في المؤسسة المهنية، ويهدف هذا الأسلوب إلى تبادل أفضل المعلومات والبيانات التي تخدم العمل والعملية المهنية، وتبادل الخبرات المهنية.
  • أسلوب العمل المهني عن بُعد: والذي يتمثل بسماح المؤسسة المهنية لموظفيها بالعمل من المنزل وعبر الإنترنت، بحيث لا يكون العمل داخل المؤسسة المهنية إجباري بل يستطيع الموظف إتمام المهام المهنية من أي مكان وفي وقت محدد.

المصدر: التوجيه والإرشاد المهني، محمد عبد الحميد الشيخ حمود، 2015.التوجيه المهني ونظرياته، جودت عزت عبد الهادي وسعيد حسني العزة، 2014.مقدمة في الإرشاد المهني، عبد الله أبو زعيزع، 2010.مبادئ التوجيه والإرشاد المهني، سامي محمد ملحم، 2015.


شارك المقالة: