أهم الجوانب المتداخلة في الأداء المهني للموظفين في العمل المهني

اقرأ في هذا المقال


يعكس الأداء المهني جميع الأهداف المهنية المنشودة من الموظفين والوسائل المستخدمة في تحقيق هذه الأهداف المهنية، ويتعلق الأداء المهني بمفهوم الإنتاجية المهنية التي تسعى جميع المؤسسات المهنية للوصول إليها بجميع الوسائل والتعزيزات والتحفيزات المهنية المختلفة، بحيث يعبر الأداء المهني عن أهمية وجود الموظفين في العملية المهنية مع اختلاف مستوياتهم ودرجاتهم المهنية.

أهم الجوانب المتداخلة في الأداء المهني للموظفين:

يوجد العديد من الجوانب المهنية التي ترتبط وتتداخل مع مفهوم الأداء المهني في العمل والمؤسسات المهنية، بحيث تتباين هذه الجوانب فمنها ما هو متعلق بالعمل المهني ومنها ما هو متعلق بالموظفين، بحيث يمكننا ذكر أهم الجوانب المتداخلة في الأداء المهني للموظفين من خلال ما يلي:

  • المعرفة المهنية: يتمثل هذا الجانب بمستوى ومدى معرفة الموظف لطبيعة العمل المهني الذي يقوم به، ومدى معرفته للأساليب والوسائل المتبعة في المؤسسة المهنية، ومعرفته للسياسات والأنظمة المهنية في العمل، مما يؤدي إلى وضوح الأداء المهني بشكل كبير وأفضل.
  • الإنتاجية المهنية: تتمثل بالمتطلبات المهنية التي ترغب المؤسسة المهنية أن تحصل عليها من الأداء المهني للموظفين، أي أن الإنتاجية المهنية من المعايير المستخدمة لتقييم الأداء المهني للموظفين في العمل المهني.
  • سلوك الموظف: يتمثل هذا الجانب بتصرفات الموظف المناسبة في المكان المهني للعمل، من حيث التصرفات الإيجابية نحو جميع العوامل المهنية، وتتمثل بحفاظ الموظف على الأدوات والأجهزة المهنية اللازمة لإتمام الأداء المهني له.
  • التفاعل المهني: يتمثل هذا الجانب بمدى تفاعل الموظف مع العلاقات المهنية الخاصة به في العمل المهني، وبالتحديد علاقته مع زملاء العمل المهني من حيث التفاعل والتشارك في تحقيق الأهداف المهنية المطلوبة في الأداء المهني لجميع الأنشطة المهنية والمهام المهنية.
  • فرص التقدم المهني: تتمثل في أهمية التحفيزات المهنية بأنواعها والتي تعتبر تقدير لجهود الموظفين في العمل المهني، مما يزيد من أهمية النجاح في الأداء المهني المناسب لتقدم وتطور العملية المهنية كاملة.

الفائدة من الأداء المهني للموظفين في العمل:

يعتبر مفهوم الأداء المهني ذو فوائد عديدة في العمل المهني؛ لأنه أساس العمل المهني لأنه ما يميز الموظفين؛ لأنه متعلق في الإنتاجية المهنية وجميع الواجبات المنشودة من الموظفين، ويعتبر ذو فائدة لأنه يرتبط بتحقيق الأهداف المهنية والأهداف الشخصية والأهداف السلوكية للموظفين.

المصدر: مبادئ التوجيه والإرشاد المهني، سامي محمد ملحم، 2015.التوجيه المهني ونظرياته، جودت عزت عبدالهادي وسعيد حسني العزة، 2014.التوجيه والإرشاد المهني، محمد عبدالحميد الشيخ حمود، 2015.مقدمة في الإرشاد المهني، عبد الله أبو زعيزع، 2010.


شارك المقالة: