العناصر الاستراتيجية المهنية والواجبات المطلوبة من المرشد المهني تجاهها

اقرأ في هذا المقال


تتعدد الاستراتيجيات المطلوبة والخاصة في العملية المهنية، والتي تحتاج إلى التوجيه والإرشاد المهني؛ من أجل أن تكون مناسبة للموظفين ومناسبة للنجاح المهني والتقدم المهني المطلوب في تحقيق الأهداف المهنية الخاصة بالعملية المهنية، بحيث يحتاج المرشد المهني إلى العديد من الوسائل والأنماط في الإرشاد المهني من أجل هذه العناصر والاستراتيجيات المهنية.

العناصر الاستراتيجية المهنية الخاصة بالعمل المهني:

تتمثل جميع المؤسسات المهنية وجميع المجالات المهنية بالعديد من العناصر الاستراتيجية المهنية التي تشكل القاعدة الأساسية في العالم المهني، وتتمثل العناصر الاستراتيجية المهنية الخاصة بالعمل المهني من خلال ما يلي:

  • البحث والتقصي عن الوظائف والمهن المختلفة.
  • البيئة المهنية الخاصة بالمؤسسات المهنية المختلفة، والتي تتنوع وتختلف سواء البيئة المهنية الداخلية أو البيئة المهنية الخارجية المحيطة بالمكان المهني.
  • الحياة المهنية المستقلة، وما تشتمل عليها من مهارات مهنية وقدرات ودافعية مهنية للثبات والاستقرار المهني.
  • المتابعة المهنية الخاصة بمستويات النجاح المهني أو الفشل في السلم المهني الخاص بالأفراد الموظفين.

الواجبات المطلوبة من المرشد المهني تجاه العناصر الاستراتيجية المهنية:

يتوجب على المرشد المهني أن يقوم باختيار أفضل الأنماط في تقديم الخدمات المهنية للأفراد والموظفين والمؤسسات المهنية، بحيث يختار نوع الإرشاد المهني ونوع المهارات المستخدمة في هذه العناصر الاستراتيجية المهنية، ويمكننا توضيح الواجبات المطلوبة من المرشد المهني تجاه العناصر الاستراتيجية المهنية من خلال ما يلي:

  • عند استراتيجية البحث عن الوظيفة المهنية يقوم المرشد المهني بتقديم الإرشاد المهني الفردي أو الجماعي ويوضح أهمية السيرة الذاتية للفرد في التقديم للوظيفة المهنية، ويوضح أهم المهارات المهنية التي تتطلبها الوظائف المهنية المختلفة، وتوضيح القواعد والقوانين المهنية الخاصة بالمؤسسات المهنية.
  • عند استراتيجية البيئة المهنية الخاصة بالعمل المهني يقوم المرشد المهني بتقديم الإرشاد المهني الفردي أو الجماعي ويوضح أهمية البيئة المهنية في المؤسسات المهنية، ويقوم بتعريف الأفراد أن البيئة المهنية متنوعة ومختلفة، وأنها مهمة في التكيف المهني وزيادة الشعر في الرضا المهني.
  • عند استراتيجية الحياة المهنية المستقلة، يقوم المرشد المهني بتقديم الإرشاد المهني الفردي أو الجماعي، بحيث يضع المرشد المهني جميع الأهداف الخاصة بالموظفين والأهداف الخاصة بالمؤسسة المهنية، وتحديد الطرق والوسائل المهنية المهمة في توحيد هذه الأهداف المهنية من أجل المصلحة المهنية العامة.
  • عند استراتيجية المتابعة المهنية، يقوم المرشد المهني بتقديم الإرشاد المهني الفردي أو الجماعي، بحيث يقوم بالكشف عن المعيقات والمشاكل المهنية التي يمكن أن تواجه الموظف في العمل المهني، مع تحديد الطرق المناسبة لتفاديها والتخلص منها.

المصدر: مبادئ التوجيه والإرشاد المهني، سامي محمد ملحم، 2015.التوجيه المهني ونظرياته، جودت عزت عبد الهادي وسعيد حسني العزة، 2014.مقدمة في الإرشاد المهني، عبد الله أبو زعيزع، 2010.التوجيه والإرشاد المهني، محمد عبد الحميد الشيخ حمود، 2015.


شارك المقالة: