طرق زيادة الدافعية المهنية للموظفين

اقرأ في هذا المقال


جميعنا يوجد لدينا الأسباب التي تقودنا نحو الأشياء، فيوجد لدينا الدوافع المهنية التي تكون عبارة عن الطريق الذي نسير من خلاله تجاه تحقيق أهدافنا وطموحاتنا المهنية، ومن الممكن أن توجد نفس الدافعية المهنية لعدد من الأفراد ولكنَّها تختلف بالدرجة والمستوى.

تعريف الدافعية المهنية:

يمكننا تعريف الدافعية المهنية: على أنَّها الأسباب والمعايير التي يتجه الفرد من خلالها للقيام بالعمل بالشكل المطلوب، وتعبر الدافعية المهنية عن طريقة وأسلوب الفرد المميز الذي يختلف عن غيره.

ما هي طرق زيادة الدافعية المهنية للموظفين؟

من الضروري عند رغبة الفرد بأن تكون مسيرته المهنية مميزة وناجحه، أن يكون لديه الدوافع المهنية السليمة التي تُحقق له هذا النجاح والتطور، ومنها يقع على عاتق كل فرد أن يبحث ويطور من الدافعية المهنية لديه نحو العمل؛ لأنَّ هناك العديد من الطرق والوسائل التي من شأنِها زيادة وتحسين الدافعية المهنية عند الأفراد، وتتمثل طرق زيادة الدافعية المهنية للموظفين من خلال ما يلي:

  1. على الفرد الكشف عن الأهداف والطموحات التي انتسب إلى العمل لتحقيقها، فعندما يحدد الفرد وينظر لأهمية هذه الأهداف، فهذا سيزيد من حماسه في العمل، ويزيد من الدافعية المهنية.
  2. من الممكن أن يقوم الفرد بمهام إضافية فهذا يشجع الفرد ويجعله أكثر نشاط.
  3. على المسؤول أو المدير المهني أن يقوم بكسر الروتين اليومي في العمل، فممكن أن يقوم بالعمل التدريبي خاصة كل مرة في مكان مختلف؛ ممَّا يغيّر من الجو المعتاد.
  4. على الإدارة المهنية اتباع أسلوب التحفيز المهني للموظفين، وبالتحديد الموظف المميز والموظف المبدع والموظف النشيط؛ فهذا يزيد من الدافعية المهنية للموظفين.
  5. المشاكل المهنية تكون تسبب التقاعص وقلة النشاط للموظفين، ممَّا يقلل من وجود الدافعية المهنية لهم، ومنها فإنَّ التعاون بين الأفراد على مواجهة المشاكل والصعوبات المهنية والعمل قدر المستطاع للتخلص والحدَّ منها سوف يزيد من الدافعية المهنية للموظفين.
  6. على الإدارة المهنية توفير البيئة المهنية المناسبة والتي تتمثل بالنظافة والمساحة الواسعة ليقوم الفرد بالعمل بطريقة مريحة ويكون ذو دافعية مهنية ممتازة.
  7. من أفضل الطرق التي على الفرد أن يتبعها لزيادة دافعيته للعمل أن يقوم بالمهام السهلة أولاً؛ لأنَّها تحقق النجاح دائماً ولا تحتاج للتعب الزائد ولا تستغرق الكثير من الوقت، وهذا يجعل من الفرد أن يكون إيجابي نحو العمل وزيادة الدافعية المهنية لديه.

المصدر: التوجيه المهني ونظرياته، جودت عزت عبد الهادي وسعيد حسني العزة، 2014.مقدمة في الإرشاد المهني، عبد الله أبو زعيزع، 2010.التوجيه والإرشاد المهني، محمد عبد الحميد الشيخ حمود، 2015.


شارك المقالة: