كيف يتصرف المدير في الأزمات المهنية؟

اقرأ في هذا المقال


تعبر الأزمات المهنية عن العقبات والمشكلات التي يمكن أن تواجه العمل والموظفين وجميع العمليات المهنية، ومن الضروري التنبؤ بهذه الأزمات والتحضير المسبق لها.

الطرق والأساليب التي يتبعها المدير في تخطي الأزمات المهنية:

يعتبر المدير المسؤول عن الجميع في العمل ومسؤول عن جميع العمليات التي تتم داخل العمؤسسة المهنية، من الضروري أن يقوم المدير باتباع مجموعة من الوسائل والطرق من أجل مواجهة الأزمات المهنية التي من شأنِها عرقلة المسار المهني وعرقلة العملية المهنية كاملة.

تتمثل الطرق والأساليب التي يتبعها المدير في تخطي الأزمات المهنية من خلال ما يلي:

  • إذا كانت الأزمة المهنية واقعة فعلى المدير أن يقوم بتحديدها وتحديد النتائج السلبية التي تنتج عن هذه الأزمة المهنية، والقيام بالبحث عن الطرق المناسبة لمواجهتها فعندما تكون الأزمة المهنية متمثلة بغياب العديد من الموظفين فيجب على المدير البحث عن الأسباب والعمل على حلّها بطريقة مرضية للتخلص من الأزمات المهنية.
  • على المدير أن يقوم بالتنبؤ المسبق للأزمات التي ستتعرض لها مؤسسته؛ لكي لا يكون الوضع مفاجئ ولا يستطيع مواجهتها بالشكل المطلوب.
  • على كل مدير ناجح وضع البدائل التي من شأنِها التخفيف من الأزمة وأحياناً الحد منها، مثل المؤسسات التعليمية عندما يغيب المدّرس فعلى المدير طلب بديل له وخاصة إذا طالت المدّة.

المصدر: التوجيه المهني ونظرياته، جودت عزت عبد الهادي وسعيد حسني العزة، 2014.مقدمة في الإرشاد المهني، عبد الله أبو زعيزع، 2010.التوجيه والإرشاد المهني، محمد عبد الحميد الشيخ حمود، 2015.


شارك المقالة: