مستويات الإبداع المهني في العمل

اقرأ في هذا المقال


يعتبر الإبداع المهني بمثابة أفكار حديثة ومهمة ومرتبطة بحل مشكلات مهنية معينة، أو تحديد وإعادة تكوين الأنماط المعروفة من المعرفة في أشكال فريدة في العمل المهني، بحيث يرتبط مفهوم الإبداع المهني في مفاهيم أخرى خاصة بالعمل مثل مستوى الرضا المهنية والاستقرار المهنية، وعوامل الولاء المهني للموظفين وغيرها من المفاهيم التي تعنى بتقدُّم وتطور الموظف والمؤسسة المهنية.

مستويات الإبداع المهني في العمل:

تنقسم مستويات الإبداع المهني في العمل إلى ثلاث مستويات خاصة بالموظفين والمجموعات المهنية والمؤسسة المهنية، ويمكن توضيحها من خلال ما يلي:

  1. الإبداع المهني على مستوى الموظف: يتم توصل الموظف إلى هذا المستوى من الإبداع المهني من خلال المهارات والقدرات المهنية الإبداعية، ويعبّر عنه الموظف من خلال تصرفات وإنجازات مهنية إبداعية، ويتوقف على عدة متطلبات مثل الشخصية المهنية ومستوى الذكاء لديه وخبراته السابقة في المؤسسات المهنية الأخرى سواء التدريبية وغير الإلزامية.
  2. الإبداع المهني على مستوى المجموعات المهنية: يتمثل هذا المستوى بالإبداع المهني الذي يتفق عليه الفريق المهني بمساعدة قائدهم في اختيار الأساليب والطرق المهنية الإبداعية، من أجل تحقيق أهداف مهنية مشتركة.
  3. الإبداع المهني على مستوى المؤسسة المهنية: يتمثل هذا المستوى بتجميع الإبداعات والعمليات المهنية الإبداعية التي قام بها جميع الموظفين سواء بالإبداع المهني الفردي أو الجماعي، وتوظيفها جميعخا لتحقيق الرغبات والأهداف المهنية التي تسعى خلفها هذه المؤسسة المهنية.

المصدر: التوجيه المهني ونظرياته، جودت عزت عبد الهادي وسعيد حسني العزة، 2014.التوجيه والإرشاد المهني، محمد عبد الحميد الشيخ حمود، 2015.مبادئ التوجيه والإرشاد المهني، سامي محمد ملحم، 2015.مقدمة في الإرشاد المهني، عبد الله أبو زعيزع، 2010.


شارك المقالة: