مفهوم السعادة المهنية في العمل وكيفية تحقيقها للموظفين

اقرأ في هذا المقال


يحتاج الموظف لأن يكون مرتاح ويشعر بالأمن والطمأنينة تجاه العمل الذي يقوم به، بحيث يعتبر العمل من الأماكن التي ينتمي إليها الفرد ويعتبر من أكبر المحطات التي تلبي احتياجات الفرد وتجعله يشعر بالاستقرار المهني والشخصي.

ما هو مفهوم السعادة المهنية في العمل؟

السعادة المهنية في العمل: يقصد بها الحالة النفسية التي يشعر بها الموظف داخل العمل المهني الذي ينتمي إليه، بحيث تعتبر السعادة المهنية في العمل من العناصر الأساسية الخاصة بمفهوم الرضا المهني للموظف في العمل المهني، بحيث تكون السعادة المهنية من أهم الأهداف التي يسعى الموظف لتحقيقها من خلال العمل الذي قام باختياره.

يقع تحقيق مفهوم السعادة المهنية في العمل المهني على عاتق المؤسسة المهنية وبالتحديد على عاتق الإدارة المهنية وأهم الطرق والأساليب التي تستخدم في التعامل والتفاعل مع الموظفين المسؤولين عنهم، بحيث يتوجب على كل مؤسسة مهنية أن تقوم بتوفير جميع العوامل والعناصر التي تزيد من الرضا المهني للموظفين مما يزيد من شعورهم بالراحة والسعادة المهنية تجاه العمل المهني.

تتضمن السعادة المهنية في العمل على الشعور بالرضا المهني تجاه جميع العناصر والعوامل التي تتكون منها المؤسسة المهنية، بما فيها الرضا والسعادة المهنية عن البيئة المهنية الخاصة بالعمل، والرضا عن الموارد والمعدات والأجهزة المهنية المستخدمة في إنجاز الأداء المهني.

كيفية تحقيق السعادة المهنية في العمل المهني:

هناك مجموعة من الإجراءات والخطوات التي على المؤسسة المهنية وعلى الموظفين بالشتراك معاً؛ وذلك من أجل تحقيق السعادة المهنية في العمل، وتتمثل أهم الطرق لتحقيق السعادة المهنية في العمل المهني من خلال ما يلي:

  • العمل على تنمية وتطوير الخطط المهنية للمؤسسة المهنية والموظفين، بحيث تكون هذه الخطط المهنية خاصة بتنظيم وترتيب العمل والأهداف المهنية والعمل بالعمليات المهنية والأداء المهني حسب الأولويات والأساسيات.
  • تحديد ووضع العديد من التحفيزات المهنية التي تتمثل بالمكافآت المالية والتشجيعات المعنوية ووضع أوقات كافية للاستراحة وزيادة التركيز في العمل والقيام بإنجازه على أفضل وجه.
  • على المؤسسة المهنية والإدارة المهنية القيام بإدارة العمل والأزمات المهنية المختلفة، وذلك من خلال التنبؤ بها ووضع أفضل الحلول والبدائل للتصدي لمثل هذه الأزمات المهنية، مما يؤدي إلى شعور الموظف بالراحة والسعادة في إنجاز الأداء المهني في العمل.

المصدر: مبادئ التوجيه والإرشاد المهني، سامي محمد ملحم، 2015.التوجيه والإرشاد المهني، محمد عبد الحميد الشيخ حمود، 2015.مقدمة في الإرشاد المهني، عبد الله أبو زعيزع، 2010.التوجيه المهني ونظرياته، جودت عزت عبد الهادي وسعيد حسني العزة، 2014.


شارك المقالة: