علاقة نظريات الإدارة بالإعلام

اقرأ في هذا المقال


أهمية نظريات الإدارة في المؤسسات الإعلامية:

  • تستخدم لتقسيم العمل بين العمل الإداري والعمل الفني الإبداعي في المؤسسات الإعلامية.
  • تدريب العاملين في المؤسسة الإعلامية والعمل على تنمية مهاراتهم.
  • تحسين ظروف العمل بحيث تكون ملائمة للعاملين.
  • تساهم النظرية البيروقراطية في بناء الهرم التنظيمي.
  • فرض القوانين والتي تلزم الصحفيين بالعمل.
  • تقسيم العمل حسب التخصص.
  • اعتبار خدمة الجمهور المتلقي الهدف الأسمى للمنظمة والمؤسسة الإعلامية.

أفرع المؤسسات الإعلامية:

  1. مؤسسات صحفية.
  2. إذاعة.
  3. تلفزيون.
  4. فضائيات.
  5. وكالات أنباء.
  6. دور النشر.
  7. شركات وإعلانات.

جوانب الاتصال في المؤسسات الإعلامية:

  1. اتصال داخلي: وهي معرفة كيف يسير عمل المؤسسة، من خلال جميع قنوات الاتصال بين الرؤساء والمرؤوسين.
  2. اتصال خارجي: وهو الاتصال الذي يعبّر عن اتصال المؤسسة بما هو خارجها من مؤسسات أو زبائن؛ وذلك لأن نشاط المؤسسة الإعلامية الأساسي هو نشاط اتصالي.

مقر المؤسسة الإعلامية:

ويقصد بها المكان الذي يمارس فيه موظفو المؤسسة أنشطتهم المختلفة لتحقيقها، حيث لا توجد مؤسسة أو منظمة بلا مقرّ حيث يتلائم مع طبيعة عمل المنظمة ونشاطها، حيث يشمل:

  1. الأدوات، الآلات والمعدات اللازمة لتحقيق انجازات المؤسسة.
  2. فإذا كانت المؤسسة إذاعة لا بد أن تحتوي على استديوهات، أجهزة إرسال واستقبال، أرشيف ومكاتب الموظفين.
  3. أمّا إذا كانت جريدة فيجب أن تحتوي مكاتب للمحررين، البرق، الوكالات وشبكات اتصال هاتفي، معامِل تحميض وآلات الطباعة.

نماذج تمويل المؤسسات الإعلامية:

  • الإذاعات المسموعة والمرئية: حيث يتم تمويلها تمويل كامل من قبل الحكومات، التي يمكن استخدامها للإعلان عن سلع معينة أو تسويق المواد الإعلامية.
  • المؤسسات الصحفية ودور النشر الخاصة: أن أهداف مثل هذه المؤسسات أهداف تجارية، حيث تستطيع تغطية تكاليفها عن طريق الإعلانات أو عن طريق التمويل المباشر أو الغير مباشر.
  • المؤسسات الصحفية الشبة خاصة: حيث تكون ذات طابع حكومي، بحيث يكون لها استقلالها الإداري والمالي لتمكّنه من تغطية نفقاتها من خلال نشاطها التجاري.
  • المؤسسات الصحفية ودور النشر الحكومية: فهي التي تصدّر صحف ومجلات عن مؤسسات لها علاقة مباشرة بوزارة الإعلام في الدولة، حيث تقوم بتغطية أي عجز في الميزانيات.

كادر الموظفين في المؤسسات الإعلامية:

إنَّ المؤسسة الإعلامية لا يُمكن أن تقوم بدون وجود موظفين ليقوموا بالعمل الإعلامي على أكمل وجه. وعليه مهما اختلفت مسؤولياتهم ومؤهلاتهم نجد أنَّ جميع الكادر الإعلامي يقومون بعمل متكامل؛ ليقدموا في النهاية ثمرة عمل جماعي سواء في جريدة يومية أو مجلة أسبوعية.

المصدر: الاتجاهات الحديثة في إدارة المؤسسات- محمد أعماري.كتاب إدارة المؤسسات الإعلامية-د.محمد سلطانإدارة المؤسسات الإعلامية في الوطن العربي-صالح أو أصبع


شارك المقالة: