المواصفات الحديثة التي يجب أن تتوفر في الموارد البشرية

اقرأ في هذا المقال


إن الموارد البشرية في المنظمات الحديثة التي تواجه التحديات المختلفة في الوقت الحالي، يجب أن تتصف بشكل مختلف بشكل كامل عن النمط التقليدي الذي يكون منحصر فقط في مطابقة الموظف لشروط الوظيفة والتزامه الكامل بالوصف الوظيفي.

المواصفات الحديثة الواجب توفرها في الموارد البشرية

  • التعليم: وما يوفره مـن مؤهل علمي مناسب ومكمل لمجاله المهني، وما يوفره للفرد من معلومات وخبرات جديدة ومعرفة نوعية حديثة.
  • التوجه السليم: وهو العمل من أجل رفعة وطنه، الوعي والفهم للمشكلات التي تواجه المجتمع واحتياجاته، الاستعداد لتحمل المسؤولية، والرغبة في الاتقان والتفوق، الاستغلال الجيد لوقت الفراغ.
  • القيم الايجابية: يتم اقتران الإنجازات المتميزة دائمًا بقيم سامية، يقوم أصحابها بتبنيها ويعملون بمقتضاها، مثل العمل بإخلاص، والتفكير الذاتي، والمنافسة وتستمد هذه القيم من ثقافة المجتمع الأكبر، وهي حصيلة لخبرات المجتمع وتاريخه وحضارته.
  • الشخصيات الناضجة: وهي التي تتميز بخصائص أبرزها الإيجابية والاستقلالية والندية والتفكير بعيد المدى، وتنوع الاهتمامات والرقابة والتوجيه الذاتي ولكل هذه السمات أثركبير في نجاح الموارد البشرية في المهام المتنوعة، فالإيجابية مثلاً هو تفكير الفرد بالمشاكل التي تواجهه به ومداخل حلها.
  • التدريب والتطوير: التدريب بجميع أنواعه الفني والسلوكي، حيث يعتبر التدريب السلوكي بنفس أهمية التدريب الفني؛ لأنه يتضمن تنمية السلوك الإيجابي والمشاركة وحل المشكلات والعمل خلال فريق متلائم وعلاج الضغوط والصراعات.
  • الاتجاهات الصحية: الإتجاهات هي حالة عقلية تتناول كيف يقوم الفرد العامل بالتفكير، وهذه الحالة العقلية لتكوينها عدة عوامل من التنشئة الإجتماعية المبكرة إلى التعليم ومرورًا بالتجارب المتنوعة التي يمر بها الأفراد، حيث تعمل المنظمات على تعميق هذه الإتجاهات بالقدوة والقيادة الفعالة والتدريب الدائم.
  • الدافعية العالية:ويتصف أصحابها بالطموح وارتفاع حاجة احترام النفس وإثبات الذات وتقدير الآخرين ومثل هذه الدوافع تجعل الأفراد يتطلعون إلى الإنجاز المتميز، والحرص على النمو والتقدم المستمر.
  • القدرات الإبتكارية: ويقصد به التفكير الإبداعي غير التقليدي، ويعتبر هذا العنصر من المعايير التي يتم اشتراطها من قِبل المنظمات الحديثة في اختيار الموارد البشرية مـن القادة الإداريين والعاملين، حيث تعمل هذه المنظمات أيضًا على تنمية قدراتهم من خلال جلسات العصف الذهني وورش العمل لحل المشكلات ومشروعات التطوير.

المصدر: إدارة الموارد البشرية، د. علي السلمي، القاهرة، الطبعة الثانية. نظام إدارة الموارد البشرية، الطبعة الأولى باللغة العربية 2016، منظمة العمل الدولية.إدارة الموارد البشرية، الناشر الأجنبي كوجان بيدج، تأليف باري كشواي، الطبعة العربية الثانية 2006، دار الفاروق للنشر. إدارة الموارد البشرية الاتجاهات الحديثة وتحديات الألفية الثالثة،عطا الله محمد تيسير الشرعة، غالب محمود سنجق، الطبعة الأولى، 2015، الدار المنهجية للنشر والتوزيع.


شارك المقالة: