الحوكمة الرشيدة وعلاقتها بالاستقرار الوظيفي

اقرأ في هذا المقال


تعمل الحوكمة على تنظيم الأعمال وتنسيقها وإدارتها وتساعد على تنمية مهارات الموظفين من خلال العديد من المبادئ والمعايير التي تعمل بها، وتساهم الحوكمة بتحقيق جميع أهداف الشركات وخططها البعيدة والقريبة المدى وعلى الصعيد العملي نجد بأن الشركات التي تطبق مبادئ الحوكمة في أنظمتها هي أفضل واحقق نتائج أفضل من غيرها. وفي هذا المقال سوف نتحدث عن الحوكمة كأحد الأساليب الإدارية وما علاقتها بالاستقرار الوظيفي.

الحوكمة كأحد الأساليب الإدارية

تُعتبر الحوكمة بأنها مجموعة من الأنظمة والقوانين والتشريعات التي تُفرض على الشركات والمؤسسات والقطاعات، وهنالك العديد من الأساليب المتبعة المستخدمة لتحسين مخرجات الأعمال وتنظيم المهارات بين الموظفين.وكذلك تعمل الحوكمة على تحسين مخرجات الأعمال من خلال متابعة الموظفين وتحفيزهم على تقديم أفضل ما لديهم، وفرض جميع القوانين والأنظمة التي من شأنها زيادة معدلات ونسب الأرباح في الشركة، وتطبيق الرقابة الفعالة على الموظفين سواء الرقابة الدورية أو الرقابة الفجائية.

بينما تعمل الحوكمة على فرض القوانين على الشركات وتقوم بتسيير الأعمال فيها ربما قد يلاحظ أحد الأفراد بأنها أصبحت جزء من العملية الإدارية وباتت أحد الأساليب الإدارية المتبعة في الشركات، وهذا الأمر قد يكون حتمي وأساسي نظراً للمزايا العديدة التي تقوم الحوكمة بتقديمها للأفراد والشركات والمدراء والمساهمين.

الحوكمة الرشيدة وعلاقتها بالاستقرار الوظيفي

يُعتبر الاستقرار الوظيفي من أكثر الأمور التي يبحث عنها الأفراد في مختلف أنحاء العالم، وغالباً ما نجد الموظفين يبحثون عن الاستقرار الوظيفي ويرغبون بتحقيقه مهما كلف الأمر؛ وذلك للاستفادة من جميع المزايا التي تقدمها الشركات وللحصول على كل ما يتطلب الأمر لتحقيق الذات. ويساعد الاستقرار الوظيفي على تنمية مهارات العمال وزيادة الخبرات لديهم عن طريق اندماجهم لأطول وقت ممكن بسوق العمل ومن خلال الخبرات التي يكتسبونها من زملائهم في العمل.

وفيما يخص الحوكمة الرشيدة وعلاقتها بالاستقرار الوظيفي، فنجد بأن الشركات التي تطبق مبادئ الحوكمة، قد تحافظ على موظفيها لفترة زمنية أطول من غيرها، وذلك عن طريق المبادئ المتعددة التي تفرضها الحوكمة على الشركات والموظفين الموجودين فيها مثل المساءلة التي تضمن الالتزام بجميع القوانين والأنظمة وعدم الوقوع بالأخطاء وكذلك مبدأ الحافز الوظيفي الذي يعمل على حث الموظفين على تقديم أفضل ما لديهم.

خلاصة الكلام، إن الحوكمة هي أسلوب ممنهج ومنظم ومتبع في غالبية الشركات يعمل على تحسين مخرجاتها ويساعد على تنميتها ويزيد من مقدار أرباحها.

المصدر: كتاب الحوكمة في الشركات والبنوك. الكاتب عصام مهدي عابدين 2012كتاب الحوكمة في القطاع العام. الكاتب د.بسام بن عبدالله البسام. طبعة 2022محددات الحوكمة ومعاييرها. الكاتب محمد حسن يوسف. 2015حوكمة الشركات. الكاتب عبدالعظيم بن محسن الحمدي.2020


شارك المقالة: