خصائص التخطيط الاستراتيجي

اقرأ في هذا المقال


التخطيط الاستراتجي مثل أي وظيفة إدارية أخرى، يتميّز بمجموعة من الخصائص والمميزات التي تميّزه عن التخطيط العادي.

خصائص التخطيط الاستراتيجي:

  • الآثار طويلة الأجل:
    التخطيط الاستراتيجي يهدف إلى إيجاد تغيرات أساسية ومهمة في المنظّمة. وهذا لا يظهر في التخطيط قصير الأمد، بل يكون بحاجة لفترة بعيدة الأجل ويُكلّف تكاليف كبيرة وبذل جهود مهمة.
  • المشاركة الواسعة:
    التخطيط الاستراتيجي من متطلباته المشاركة الواسعة عند وضعه، ابتداءً من الإدارة العليا إلى الموظفين والمستهلكين والجمهور وغيرهم.
  • المرونة:
    التخطيط الاستراتيجي يتميّز بالمرونة؛ حتى يكون لديه القدرة على مواجهة المستجدات المتوقعة عند التنفيذ.
  • الحشد للطاقات الكامنة والموارد:
    التخطيط الاستراتيجي يسعى إلى الحشد لكل الطاقات الموجودة في المنظّمة الكامنة، سواء كانت طاقات ذاتية أو طاقات يمكن توفيرها من خارج النمظّمة، كذلك العمل على توجيهها لتحقيق الأهداف المرسومة.
  • المستقبلية:
    التخطيط الاستراتيجي ينظر للمستقبل على الرغم أنه يعتمد اعتماد كبير على الماضي وما هو في الوقت الحاضر لمعرفة واقع المنظّمة، إلا أنه ينطلق من هُنا ليرسم الأهداف في المستقبل.
  • ترتيب الأولويات والخيارات:
    التخطيط الاستراتيجي يتطلب بأن يحدد الخيارات أمام المنظّمة التي تتبعها في خطتها التنفيذية، كما أنه يقوم بتنظيم البرامج التنفيذية حسب الأولويات والأهمية.

المصدر: رسالة ماجيستير دور التخطيط الاستراتيجي في تحقيق التنمية المستدامة، أحلام صدار ، ريم زدايرية، 2016مهارت التفكير والتخطيط الاستراتيجي ، د.محمد عبد الغني حسن هلال، 2008التخطيط الأستراتيجي المبني على النتائج، د. مجيد كرخي، 2014


شارك المقالة: