دورات لتطوير كفاءة إدارة المركز الاجتماعي في المؤسسات التطوعية

اقرأ في هذا المقال


من أبرز الأهداف الأساسية وأهمها لتطوير كفاءات الموظفين في المركز الاجتماعي، حيث يمكن إدخال برنامج يبدأ بصناعة كفاءة الإداريين بالمركز الاجتماعي، والإداريين بالمراكز الاجتماعية القريبة، ﻷن كثرة المراكز يدعم ويساند بعضهم البعض.

الدورات النافعة للإداريين بالمركز الاجتماعي في المؤسسات التطوعية:

  • التطلّع والرسالة والأهداف: كيف يمكن أن نصنع رؤيتنا ورسالتنا وأهدافنا للمؤسسة التطوعية، حيث تصنع هذه الدورة أو اللقاء توسع الرؤية، والوعي عند الإداريين التنفيذيين.
  • دورة التخطيط: من أبرز المسائل التي يجب ﻹدارة المركز الاجتماعي تعلمها والعمل بها، هي العمل بالخطط، حيث للتخطيط أدوات يجب تعلمها حتى يمكن الوصول إلى أهم النتائج، كالتعلم أداة وطرق وضع الأهداف الذكية، ومعرفة استخراج الرسالة والتطلّع، كما تحتاج هذه الدورة إدارة المؤسسة وقسم التخطيط.
  • دورة في العمل المؤسسة: تعطي أهمية العمل عن طريق المؤسسات، والأسس الضرورية لكل مؤسسة ربحية كانت أم غير ربحية، وتحتاج هذه الدورة الإداريين التنفيذيين بالمؤسسة التطوعية.
  • دورة في فن إدارة الاجتماعات: ويمكن عن طريقها تقدير جهود الإداريين في معرفة إدارة الاجتماعات بكفاءة أعلى، وتحتاج هذه الدورة الإداريين التنفيذيين بالمؤسسة التطوعية.

المصدر: اﻹشراف في العمل مع الجماعات، محمد شمس الدين أحمد، 1997.القيم الخاصة بالعمل بالجمعيات اﻷهلية، رسمي عبد الملك رستم، 2005.تنمية الموارد البشرية والمالية في المنظمات الخيرية، سليمان بن علي العلي، 2005.


شارك المقالة: