أداء التسويق

هُناك عدد من العوامل التي تؤثر على نجاح خطة التسويق الاستراتيجية، لكن لا شيء أكثر أهمية من الفهم الشامل للسوق المُستهدف، وتحديد أهداف وغايات واضحة وقابلة للقياس

تم تصميم التسويق الإداري على المستوى الاستراتيجي لتحديد الجماهير الرئيسية التي ترغب المنظمة في الوصول إليها والأدوات والرسائل الأكثر مُلاءمة

يُعتبر مستشارو التسويق مُهميّن للشركات الصغيرة لأنّهم يُقدّمون تفكيراً جديداً ونصائح موضوعية حول استراتيجية التسويق وخبرة في تقديم نتائج ناجحة

يقوم مُنسِّق التسويق على إدارة العديد من المهام المطلوبة للحفاظ على إدارة التسويق في الشركة بكفاءة، حيثُ أنّهُ تتراوح الأعمال التي يقوم بها من المهام الإدارية

يُعتبر حل المشكلات في الأعمال التجارية بشكل عام والتسويق على وجه الخصوص، عملية مُعقدة تتطلب عُموماً مُدخلات من الكثيرين مع رؤية جميع الجوانب المُختلفة

إنّ المُلخّص التنفيذي لخطة التسويق هو وصف موجز لتحديات التسويق وأهداف الشركة ومُلخّص لمحتويات خطة التسويق، حيثُ أنّهُ تبدأ خطط العمل عادةً بِمُلخّص تنفيذي

تُركِّز بعض الشركات على الجوانب التشغيلية للتسويق، مثل أرقام المبيعات والحصص، بينما يُركِّز البعض الآخر على الاعتبارات التكتيكية أو الاستراتيجية

يُوفِّر تحليل اختراق السوق للشركة المعلومات اللازمة لفهم موقعها في السوق، وكثيرا ما تستخدم حصة الشركة في السوق كمقياس للأداء

تُلبّي برامج تطوير المنتج نوعين من الأهداف القابلة للقياس وهي: (الأهداف التي تتعلق بالمنتج نفسه والأهداف التي تدمج تطوير المنتج مع أهداف الأعمال الأوسع)، حيثُ أنّهُ تمكّنك الأهداف المتعلقة بالمنتج مثل تحسين الأداء