الإدارة المهنية الذاتية

في الكثير من الأحيان يتطلب من الموظف أن يكون لديه القدرة في توجيه وإرشاد نفسه، خاصة في المجالات المهنية والمهام المهنية التي تحتاج لاتخاذ القرار المهني.

ليس بالضرورة أن يكون كل عمل وكل أسلوب في الإدارة المهنية ناجح ويؤدي لنتائج إيجابية، فمن الممكن أن يكون هناك عوامل ومشاكل مهنية تعرقل من هذه العمليات.

يعتبر أسلوب الإدارة المهني الذاتية من أكثر الأساليب التي تزيد من قدرة المدير على إدارة الوقت في العمل المهني، مما يجعله يقوم بعمليات لم يقم بها من قبل.

من الخطأ أن نحكم على الموظف النشيط والذي يعمل باستمرار بأن إنتاجيته المهنية عالية جداً، بحيث يتمثل الإنتاج المهني العالي والمميز من خلال التفكير والذكاء والتخطيط.

جميع الموظفين تلزمهم المعرفة الكافية بنظام الأجور والرواتب التي تعود إليهم مقابل جهودهم وإنجازاتهم المهنية