المسار الوظيفي

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

مسؤولية إدارة الموارد البشرية في تخطيط مسارات الموظفين الوظيفية

إدارة الموارد البشرية بتصميم نظام معلومات إدارة الموارد البشرية حتى يسهل عليها جمع المعلومات التي تتمكن من خلالها تنفيذ مسؤولياتها للتخطيط للمسار الوظيفي من تحديد استراتيجية الاختيار والتعيين وتحديد برامج التدريب وغيرها. 

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

مفهوم المسارات الوظيفية التنظيمية للموارد البشرية وانعكاساتها الإيجابية

التخطيط للمسار الوظيفي يقوم بتوضيح الحياة الوظيفية للموظفين داخل المنظمة، وهذا يساهم في أن يحدد الموظف خططه حتى يحقق ما يصبوا له من طموح وظيفي، ويعود على المنظمة برفع مستوى الإنتاجية وتحقيق الجودة للمنتجات.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

وظيفة تخطيط المسار الوظيفي كمسؤولية مشتركة

تكون مسؤولية الموظف نفسه والمدير المباشر في التخطيط للمسار الوظيفي من خلال تقديم معلومات صحيحة وموضوعية ودقيقة عن مهاراتهم وقدراتهم للمدراء المباشرين عنهم، وتكون مسؤولية المدير أيضًا هي عملية التقييم.