عناصر إجراءات الريادة

عناصر إجراءات الريادة: تحديد وتقييم الفرص، تطوير خطة الأعمال، تحديد الموارد المطلوبة، إدارة المشروع، حتى تتم عملية التحليل والدراسة والتقييم للفرص فلا بد من أن يتم الإجابة على مجموعة من الأسئلة العديدة.