ما هي أنماط القرار التحريري في المؤسسات الصحفية؟

أنماط القرار التحريري في المؤسسات الصحفية:

1. قرارات فورية وغير فورية: ويقصد بها القرارات التي تتطلب الفورية من رئيس التحرير، أو مساعدينه على اتخاذ القرارات اللازمة إزاء المواقف والأحداث. وبالتالي قد تكون هذه القرارات مرتبطة بوضع العناوين، أو الصور أو توزيع الجريدة وغيرها وشرط أن تكون من مثل هذه القرارات مدروسة.
   
2. قرارات روتينية وغير روتينية: وعليه فإنَّ القرارات الروتينية هي القرارات التي تكون متكررة والإجراءات المتبعة تكون محددة وتحدث كل يوم، فهي لا تعتمد على الابتكار، التحديث والتجديد كما هو الحال في القرارات غير الروتينية.
   
3. قرارات معقدة وقرارات بسيطة: تتطلب القرارات المعقدة إلى دراسات وخطط مدروسة، ليس كما هو الحال في القرارات البسيطة والتي لا تحتاج إلى تخطيط مسبق، مثل كتابة موضوع أو تغطية إعلامية لحدث ما.
   
4. قرارات شخصية وقرارات مؤسسية: وعليه يشار هنا للقرارات الشخصية هي تلك القرارت التي تكون منبثقة وصادرة من شخصيات وقيادات تحريرية في المؤسسة الصحفية، أمَّا القرارات المؤسسية فهي تجمع مجموعة من الأشخاص بكافة مستوياتهم التنظيمية في المؤسسة، مثل قرارات مجلس التحرير.