مشروع الوسائط المتعددة هو مشروع برمجي كلاسيكي تم تطويره باستخدام تقنية الوسائط المتعددة بهدف محدد هو توزيع المعلومات بطريقة مسلية ومقنعة، تتطلب مشاريع الوسائط المتعددة مهارات إبداعية وفنية بالإضافة إلى مهارات البرمجة، أثناء تطوير تطبيق الوسائط المتعددة، يتعين على المحترفين اختيار معدات ومكونات الأجهزة والبرامج، حيث تتوفر مجموعة متنوعة من أدوات البرامج، مثل جميع المشاريع الأخرى، تم تطوير مشروع الوسائط المتعددة أيضًا على مراحل.
مراحل تطوير مشروع الوسائط المتعددة
فيما يلي المراحل الأساسية لتطوير مشروع الوسائط المتعددة:
1.تصور المشروع
يبدأ كل مشروع بمفهوم، حيث أن مفهوم مشروع الوسائط المتعددة هو في الواقع تعريف المشروع، و لتحديد المشروع، مطلوب من فريق التطوير والعملاء القيام بالاجتماعات والمناقشات المختلفة لتحديد المشكلة الفعلية، قد يكون هذا هو ترقية القائمة الحالية أو الجديدة تمامًا، حيث يجب أن تفي بالمتطلبات الحالية للعميل.
2.التخطيط والتكلفة
في هذه المرحلة، يتم تحليل الفكرة التي سيتم ترجمتها إلى مشروع وسائط متعددة، حيث يمكن تحسين هذه الفكرة من خلال تحديد رسائلها وأهدافها، قبل البدء في تطوير مشروع الوسائط المتعددة، من الضروري التخطيط لمهارات الكتابة والفن الجرافيكي والموسيقى والفيديو ومهارات الوسائط المتعددة الأخرى المطلوبة، كما أن من الضروري أيضًا تقدير الوقت اللازم لإعداد جميع عناصر الوسائط المتعددة وإعداد الميزانية وفقًا لذلك، و بعد إعداد الميزانية، يمكن تطوير نموذج أولي للمفهوم.
3.التصميم والإنتاج
بمجرد أن يتم تطوير المشروع ، تبدأ دورة تطوير المشروع الشاقة،في هذه المرحلة، يتم تنفيذ المراحل الفرعية المختلفة، وهي:
- جمع البيانات.
- تصميم هيكل خريطة المشروع.
- تصميم محتوى الوسائط.
- تصميم الواجهة.
- تصور القصة.
- التكامل (تأليف الوسائط المتعددة).
4.الإختبارات
في كل مشروع، تضمن مرحلة الاختبار خلو المنتج من الأخطاء، بصرف النظر عن القضاء على الأخطاء، هناك جانب آخر للاختبار وهو التأكد من أن تطبيق الوسائط المتعددة يلبي أهداف المشروع، كما أنه من الضروري أيضًا اختبار ما إذا كان مشروع الوسائط المتعددة يعمل بشكل صحيح على منصات التسليم المخطط لها ويلبي احتياجات العملاء.
5. تقديم مشروع الوسائط المتعددة
- التطبيق.
- أعمال الصيانة.
- الشحن والتسويق.
خطوات نجاح مشروع الوسائط المتعددة
مشاريع الوسائط المتعددة هي عمل شاق، حتى أكثر المحترفين موهبة لا يمكنهم فقط تنظيم مشروع وتوقع نتائج رائعة، يستحق العملاء خطة مناسبة وهيكل المشروع، حيث إنهم يدفعون أموالًا جيدة للتصوير الفوتوغرافي ومقاطع الفيديو وكل خدمة وسائط متعددة أخرى، لذلك من الأهمية بمكان أن يكون مشروعهم في أيد أمينة.
كل مشروع يحتاج إلى أن يعمل بشكل صحيح، لهذا السبب تلتزم بسلسلة من الخطوات للمساعدة على ضمان نجاح المشاريع من البداية إلى النهاية، من خلال خطة مكونة من خمس خطوات، بغض النظر عن حجم المشروع ونطاقه، يبدأ كل شيء بهذه الخطوات الخمس:
1.بدء مشروع الوسائط المتعددة
يجب أن يبدأ كل مشروع في مكان ما، والعمل مع العملاء لمناقشة ثلاثة عناصر مهمة لكل مشروع وهي:
- رؤية المشروع.
- ميزانية المشروع.
- الجدول الزمني للمشروع.
من أجل تقديم تقديرات دقيقة، يجب البدء في جمع المعلومات التي نحتاجها لتوفير الخيارات التي تناسب هذه المعايير الثلاثة، بهذه الطريقة يمكننا تحديد التوقعات أثناء التخطيط لطريقة لتحقيق النتائج التي تحتاجها.
2.ما قبل الإنتاج لمشروعك
لا يمكنك القفز مباشرة إلى مشروع وتوقع أنك ستكون جاهزًا، تسمح لنا خطوة ما قبل الإنتاج بالتحضير لمشروع ما ووضع الأساس للإنتاج، فيما يلي قائمة ببعض الأشياء التي نحتاج إلى القيام بها حتى نكون مستعدين:
- حدد هدف التصوير وأسلوبه.
- تخطيط وإعداد تصميم المجموعة.
- توظيف المواهب واتخاذ القرار.
- قم بتعيين جدول زمني للإنتاج.
- تحديد التفاصيل النهائية للتسليم.
يبدو الأمر كثيرًا، لكن التخطيط لهذه الأشياء ينتهي به الأمر إلى توفير الكثير من الوقت ويساعد في ضمان أن يتم إطلاق المشروع بسلاسة قدر الإمكان.
3. إنتاج مشروع الوسائط المتعددة الخاص بك
بعد الكثير من التخطيط وجمع المعلومات، حان الوقت لتحقيق السحر الذي يضرب به المثل، بالطبع، الإنتاج هو أكثر من مجرد التقاط الصور أو العمل على (CGI)، هناك عنصر من القدرة على التكيف يلعب دوره دائمًا، بغض النظر عن الغرض من المشروع، حيث تمنحنا قوائمنا وخططنا التفصيلية الهيكلية التي نحتاجها لالتقاط اللقطات، ولكن يجب أن يكون فريقنا جاهزًا لتوقع ماهو غير متوقع.
مثلاً، تحدث الأشياء في يوم التصوير، يمكن أن تتغير الإضاءة، قد لا يكون الطقس في صالحك، قد تعجبك كيفية ظهور صور معينة وتريد تغيير التركيز عليها، هذه كلها أشياء يمكن أن تغير الجدول الزمني، حيث أن المفتاح هو أن تكون قابلاً للتكيف مع المواقف بحيث لا يزال بإمكانك تقديم نتائج هائلة، عندما يتعلق الأمر بطلبات العملاء، نحاول الحفاظ على التواصل، بهذه الطريقة يوجد حوار مفتوح حول كيفية تأثير التغييرات على نطاق المشروع، بالإضافة إلى ذلك، فإن التحضير الإضافي في الخطوتين الماضيتين يجعل التكيف مع التغييرات أسهل كثيرًا.
4. المشروع ما بعد الإنتاج
هناك دائمًا المزيد من العمل الذي يتعين القيام به بعد يوم التصوير، بمجرد أن نحصل على جميع المعلومات، يكون لدينا خطوة محددة لمرحلة ما بعد الإنتاج، هذه المرحلة حاسمة للنجاح ويمكن أن تستغرق وقتًا طويلاً أو أكثر من خطوة الإنتاج، لذلك من المهم أن يعرف الجميع مقدار الوقت الذي قد يحتاجون إلى استثماره في العملية، كما تعد مرحلة ما بعد الإنتاج ضرورية للتأكد من أن كل شيء جاهز ليراه العالم ولا يجب التعجل به، ومع ذلك، يمكن تقديم حلول مؤقتة إذا كنت بحاجة إلى بعض النتائج على الفور، حيث أن المفتاح هو تلبية احتياجات كلا الجانبين مع إعطاء المشروع والوقت الذي يحتاجه للنجاح.
5.نهاية المشروع
حتى في نهاية المشروع، لم ينته المشروع، سواء كانت هناك أي تغييرات خلال المشروع أم لا، فإننا نراجع المعلومات النهائية مع العميل للتأكد من أنها تلبي معاييرهم، نظرًا لإمكانية حدوث تغييرات في المشروع والميزانية، يجب التواصل معك بشكل متكرر حتى يتم تحديثك بتقدم المشروع، بهذه الطريقة تعرف ما يمكن توقعه ولن تفاجأ بالتغييرات أو الاختلافات غير المتوقعة في التكلفة.
حيث أن خدمات الوسائط المتعددة لا يهم أين أنت موجود، لكل مشروع اختلافاته، لكن عملية إدارة المشروع المكونة من خمس خطوات تساعدنا على تحقيق نتائج هائلة لعملائنا.
