أعراض تليف الكبد المتأخر

اقرأ في هذا المقال


أعراض تليف الكبد المتأخر

يمكن للكبد، وهو عضو مرن يتمتع بقدرات تجديدية ملحوظة، أن يستسلم لهجوم تليف الكبد الذي لا هوادة فيه – وهي حالة تتميز بتندب أنسجة الكبد بشكل لا رجعة فيه. يمكن أن يظهر تليف الكبد في مرحلة متأخرة بأعراض دقيقة ولكنها خطيرة، مما يتطلب اهتمامنا للتخفيف من المزيد من المضاعفات.

1. اليرقان: من العلامات المميزة لتليف الكبد المتأخر هو اليرقان، حيث يأخذ الجلد وبياض العينين لونًا مصفرًا. ويحدث ذلك بسبب عدم قدرة الكبد على معالجة البيليروبين، مما يؤدي إلى تراكمه في مجرى الدم.

2. الاستسقاء: غالبًا ما يؤدي تليف الكبد في مرحلة متأخرة إلى تطور الاستسقاء، وتراكم السوائل في تجويف البطن. وهذا يؤدي إلى انتفاخ البطن وعدم الراحة، مما يشير إلى ضعف وظيفة الكبد في تنظيم توازن السوائل.

3. التعب والضعف: مع تقدم مرض تليف الكبد، ينتشر التعب والضعف. الكبد، وهو عنصر حيوي في استقلاب العناصر الغذائية، يكافح من أجل أداء وظائفه، مما يترك الجسم مستنفدًا من مصادر الطاقة الأساسية.

4. سهولة الإصابة بالكدمات والنزيف: يفشل الكبد التالف في إنتاج بروتينات تخثر كافية، مما يؤدي إلى حدوث كدمات سهلة ونزيف طويل الأمد. يسلط هذا العرض الضوء على الدور الحاسم الذي يلعبه الكبد في الحفاظ على توازن الجسم المرقئ.

5. حكة في الجلد: قد يؤدي تليف الكبد في مرحلة متأخرة إلى حكة شديدة بسبب تراكم الأملاح الصفراوية في مجرى الدم. تستجيب المستقبلات السطحية للجلد لهذا الفائض، مما يسبب عدم الراحة والرغبة المستمرة في الحك.

6. الارتباك والضعف الإدراكي: الاعتلال الدماغي الكبدي، وهي حالة مرتبطة بتليف الكبد، تظهر على شكل ارتباك، ونسيان، وضعف إدراكي. يعد تراكم الأمونيا، الناتج عن ضعف وظائف الكبد، مساهمًا رئيسيًا في هذا التدهور العصبي.

يعد التعرف على هذه الأعراض أمرًا محوريًا للتدخل في الوقت المناسب وإدارة تليف الكبد المتأخر. يعد التشاور مع المتخصصين في الرعاية الصحية، بما في ذلك أخصائيو الكبد، أمرًا بالغ الأهمية للتشخيص الدقيق وخطط العلاج المخصصة.

المصدر: "Textbook of Hepatology: From Basic Science to Clinical Practice" by Juan Rodés, Jean-Pierre Benhamou, and Andres Blei"Maddrey's Liver Transplantation: A Comprehensive Guide to Diagnosis and Management" by Paul Martin and Ira Jacobson"Cirrhosis: A Practical Guide to Management" by George Y. Wu


شارك المقالة: