أهم النصائح لزيادة الإنتاجية في البناء

تشكل صناعة البناء حوالي 650 مليار دولار من الناتج المحلي الإجمالي للولايات المتحدة وتوفر مصدر رزق لأكثر من 10 ملايين موظف. لكن العالم يواجه كل عام خسارة كبيرة في الإيرادات بسبب عدد من المشكلات التي تمثلها الصناعة، وتعد الخسائر بسبب ضعف الإنتاجية إحدى المشكلات الرئيسية. في الواقع، فإن مقدار الخسارة في الإنتاجية يزيد عن 30٪ في العالم مما يخلق مجالًا خطيرًا لقلق ممارسي البناء.

ومع ذلك، إذا كنت تريد أن تكون شركة البناء الخاصة بك أكثر قدرة على المنافسة، فستجد أنه من الضروري زيادة الإنتاجية. فيما يلي ست طرق للقيام بذلك:

1. رعاية القوى العاملة الخاصة بك:

قوة العمل الخاصة بك هي شريان الحياة لشركتك. يبذل الموظفون الجهد البدني الضروري لإكمال وظائفك. كما أنها توفر الجهد الذهني المطلوب للتحكم في التكاليف وإدارة الجداول الزمنية والتأكد من اكتمال مشاريعك في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. بالإضافة إلى ذلك، يمثل موظفوك شركتك عندما يكونون في الوظيفة. لذلك، من المهم أن تعتني بهم. فيما يلي بعض الطرق للقيام بذلك:

منح الموظفين بعض الوقت:

تأكد من أن موظفيك لديهم وقت كافٍ بعيدًا عن وظائفهم لرعاية الأمور الشخصية. مكافأة الموظفين على المدى الطويل والموظفين الذين تجاوزوا نداء الواجب بإجازة إضافية. إذا كان عليهم العمل في إجازات لإكمال مشاريع البناء الخاصة بك في الوقت المحدد، فاعطهم إجازة إضافية أو بمكافأتهم كما هو موضح في النقطة التالية.

مكافئة الموظفين:

عندما يلبي موظفوك توقعاتك أو يفوقونها، يجب أن تكافئهم. تتمثل إحدى طرق القيام بذلك في دفع مكافأة نقدية لهم. يمكنك أيضًا تقديم امتيازات مثل عضوية في صالة الألعاب الرياضية أو تذاكر لحدث رياضي. يمكنك أيضًا استضافة حدث على مستوى الشركة مثل النزهة. هناك طريقة أخرى لمكافأة الموظفين وهي تقدير جهودهم. يريد الموظفون أكثر من مجرد الحصول على أموال مقابل أدائهم. إنهم يريدون أن يشعروا بأنهم موضع تقدير وأنهم جزء من الفريق.

2. استخدام التكنولوجيا الجديدة:

يمكنك أيضًا زيادة الإنتاجية من خلال الاستفادة من التكنولوجيا الجديدة. يمكن أن يؤدي ذلك إلى خفض تكلفة كل وحدة من العمل المنجز وزيادة كفاءة عملياتك. في كثير من الحالات، ستجعل التكنولوجيا الجديدة من الممكن تحسين الاتصالات وتقديم تقديرات أفضل للتكلفة وتتبع تقدم مشاريع البناء المختلفة الخاصة بك بشكل أكثر دقة.

يمكن للتكنولوجيا الجديدة، مثل تلك المستخدمة في مبنى معدني حديث، أن تجعل شركتك تبرز كشركة رائدة في مجال التكنولوجيا. الشيء الآخر الذي ستفعله التكنولوجيا الجديدة لك هو ضمان حصول عملائك على الاهتمام الذي يستحقونه.

3. الانتباه للتفاصيل:

قيل أن الشيطان يكمن في التفاصيل. ومع ذلك، هذا هو المكان الذي توجد فيه الأرباح. على سبيل المثال، ستكون مشاريعك أكثر ربحية إذا كنت تستخدم مواد فعالة من حيث التكلفة. إذا كنت بحاجة إلى توسيع مساحة العمل الخاصة بك أو إضافة مبنى جديد، فيجب عليك قضاء بعض الوقت في تقييم ومقارنة فعالية تكلفة المواد المختلفة. في كثير من الحالات، على سبيل المثال، سوف تكتشف أن الفولاذ هو أكثر المواد فعالية من حيث التكلفة. وذلك لأن الفولاذ متوفر بكثرة وقوي للغاية وبوفرة في المعروض.

4. البحث عن برنامج إدارة الإنشاءات المناسب:

إذا مرت فترة طويلة منذ أن قمت بتثبيت برنامج إدارة الإنشاءات (CMS)، فيجب أن تفكر في ترقيته إلى إصدار أحدث أو العثور على أداة جديدة يمكنها تغطية احتياجاتك بشكل أفضل. تم إحراز العديد من التطورات في (CMS) على مدار السنوات القليلة الماضية، بما في ذلك التطورات في التكنولوجيا السحابية وتطبيقات الأجهزة المحمولة.

هذا ينطبق بشكل خاص على شركات البناء التي تعمل في منطقة كبيرة أو على أساس عالمي. سيجعل حل البرامج الموثوق به من السهل تتبع التكاليف وتحسين عملية البناء والتسليم في الوقت المحدد. يمكنك أيضًا استخدام (CMS) لتخصيص العمالة والمعدات. بالإضافة إلى ذلك، ستكون قادرًا على إجراء تغييرات على الفور لحل التحديات غير المتوقعة.

5. التصور الفعال:

للتخطيط والتنفيذ الفعال لمشاريع البناء، ستحتاج إلى تنفيذ أحدث البرامج الهندسية والحلول الرقمية. يفتح استخدام رسومات الكمبيوتر وأحدث تقنيات تكنولوجيا المعلومات في صناعة البناء عددًا من الفرص مثل:

• يسمح تطبيق إدارة قاعدة البيانات بإمكانية ترتيب وتسريع عملية الشراء.

• في عصر التقنيات سريعة التطور، ستعمل أحدث الأدوات والأتمتة، مثل الذكاء الاصطناعي، على ربط وتحسين عملية صنع القرار.

• يمكن ترتيب الاتصال والنقل بين الأطراف المختلفة باستخدام تقنية الإنترنت بدلاً من العمل الجاد في شكل ورقي.

• يمكن أيضًا استخدام طرق الدفع عبر الإنترنت لإجراء المعاملات السريعة وشراء السلع والمناقصات وغير ذلك الكثير.

6. تحسين إدارة سلسلة التوريد:

يتمثل أحد الاهتمامات الرئيسية لكل شركة إنشاءات في الحصول على المواد والإمدادات عالية الجودة والحصول عليها بأسعار معقولة. من الواضح أن هناك فرصًا هائلة لتحسين إدارة سلسلة التوريد في مجال البناء كما هو الحال حاليًا، فالوضع منخفض أو لا يوجد رقمنة على الإطلاق. إن المدد الزمنية الممتدة والمعاملات بين تقديم الطلب واستلام المواد المشتراة بالفعل لها تأثير كبير ليس فقط على الجدول الزمني للمشروع وجودته ولكن أيضًا على الميزانية.

بصفتك شركة إنشاءات، يجب عليك دائمًا تطوير علاقات إيجابية مع جميع مورديك والحفاظ عليها. من خلال إقامة علاقات مألوفة وودية مع الموردين، سيكون من السهل على شركتك التفاوض والحصول على صفقات وأسعار أفضل. إلى جانب ذلك، سيكون مديرك قادرين على حساب وتوقع وقت تنفيذ الطلب والعملية التي يمكن أن تؤثر على الجدول الزمني للمشروع وتكاليفه.

ستكون هناك دائمًا مواقف غير متوقعة عندما يتعذر على المورد توفير المواد في الوقت المحدد. في مثل هذه الحالات، يجب أن يكون لدى المديرين قائمة واسعة ببائعي وموردي المواد الآخرين الذين سيكونون قادرين على تلبية الطلب على الفور.

في الوقت الحاضر، يزداد الطلب على شركات البناء، ويزداد حجم وتعقيد مشاريع البناء باستمرار. تحتاج شركات البناء إلى التخلص من مشكلات الكفاءة الخاصة بها قبل أن تتمكن الشركات الأحدث والأكثر قوة وتعطيلًا من اللحاق بهم على حين غرة. على الرغم من أن المنافسة الجيدة تفتح دائمًا مجالًا للتحسينات.

لتظل قادرًا على المنافسة، يجب أن تبحث عن طرق لزيادة إنتاجية شركة البناء الخاصة بك. واحدة من أفضل الطرق للقيام بذلك هي تنفيذ أدوات أو تقنية جديدة. سيسمح لك ذلك بتتبع تقدم مشاريع البناء بشكل أفضل بالإضافة إلى التحكم في جداولها وتكاليفها. قلل تأخيرات البناء، واختصر الجدول الزمني لمشروعك، وسلم مشاريعك في الوقت المحدد وزد من إنتاجيتك من خلال الحصول على أحدث دليل لدينا اليوم.