إعادة عمل البناء الخرساني

ماذا يعني إعادة عمل البناء الخرساني؟

إعادة عمل البناء الخرساني: هو نشاط في المجال المطلوب تكراره أو القيام به مرة أخرى بعد الانتهاء من العمل بسبب بعض التصحيح الوشيك الذي كان ضروريًا ليتم تنفيذه أثناء تنفيذ المشروع. وبشكل عام، يمكن تعريفه على أنه الجهد غير الضروري لإعادة نشاط لم يتم تنفيذه جيدًا في المرة الأولى.

تتم إعادة العمل عندما لا يلبّي أحد عناصر البناء متطلبات العميل أو عندما لا يتوافق العمل المكتمل مع العقد الفعلي. كما في أي من السيناريوهين، يتم تعديل المنتج لضمان المطابقة. ولكن قد لا يتم اكتشاف الحاجة إلى إعادة العمل حتى يتم إجراء نوع من فحص مراقبة الجودة، والذي يمكن على أساسه التأكد من نوع إعادة العمل المطلوبة.

يمكن أن يكون أصل إعادة العمل خارجيًا أو داخليًا. على سبيل المثال، التغيير في متطلبات العملاء هو مثال على عامل خارجي قد يؤدي إلى إعادة العمل. بحيث يمكن أن تؤثر إعادة العمل في البناء على المشروع من حيث الإنتاجية والوقت والتكلفة.

مصادر إعادة عمل البناء الخرساني:

تحدث الأخطاء بسبب مجموعة معقدة من التفاعلات، وبالتالي، لا يمكن فصل المتغير المسبب الوحيد لنفسه. حيث أنه لاكتشاف الخطأ والقضاء عليه، من الضروري فهم الطبيعة النموذجية والديناميكيات الأساسية للخطأ. وبشكل عام، تتجسد عمليات إعادة العمل بسبب المصادر الأولية مثل الأخطاء والتغييرات والسهو.

1. أخطاء البناء:

الأخطاء التي حدثت أثناء عملية التصميم، والتي تظهر لاحقًا في عملية الشراء، لها تأثير كبير على إعادة العمل. ولقد لوحظ أنه كلما طالت مدة عدم اكتشاف الخطأ، زادت إمكانية إعادة العمل.

يعتمد مدى إعادة العمل على المدة التي ظل فيها الخطأ غير مكتشف. على سبيل المثال، قد يمر تعارض مكاني أو خطأ في الأبعاد موجود داخل بيانات اعتماد التصميم دون أن يلاحظه أحد حتى يبدأ البناء في الموقع.

2. التغييرات الهيكلية للبناء:

يمكن أن يؤثر التغيير في التصميم على الجماليات والجوانب الأخرى للمبنى، إلى جانب نطاق وطبيعة العمل. كما يمكن أن تؤثر إعادة العمل بسبب التغييرات سلبًا على الإنتاجية والأداء العام للمشروع. حيث أن إعادة العمل المتعلقة بالتصميم في شكل أوامر التغيير هي المصدر الرئيسي لإعادة العمل في مشاريع البناء.

3. السهو أثناء البناء:

تظهر أخطاء الإغفال بسبب الإجهاد أو التشتت، ممّا يؤدي إلى ظروف مثيرة للخطأ داخل المشروع. حيث أنه بعض الأسباب هي قيود الوقت ونقص الموظفين والتعب وقلة الخبرة، ممّا يظهر في علاقات وإجراءات غير عملية تساهم في إعادة العمل.

يمكن أن تظهر عدم القدرة على القيام بالمهام الإجرائية أثناء عملية التصميم وإعادة استخدام التصميم المستمر كممارسات تؤدي إلى أخطاء الإغفال. حيث يمكن لبعض ممارسات العمل التي تنفذها منظمة ما تضخيم هذه الأخطاء على الرغم من مهارات وخبرات الأشخاص المشاركين في المشروع.

أسباب إعادة عمل البناء الخرساني:

1. العوامل المتعلقة بالتصميم:

ينتج عن نقص التنسيق والتكامل من فريق التصميم أوجه قصور في التصميم ويؤدي إلى تفاقم أسباب إعادة العمل. حيث أن الأسباب الرئيسية في هذه الفئة هي أخطاء التصميم أو التغييرات ونقص العمالة ونقص الاحتراف من قبل المصممين وضعف التحكم في المستندات.

لتجنّب مثل هذه الأخطاء، يجب على الشركة توظيف مصممين ذوي خبرة ومؤهلين لتقديم تصميمات دقيقة ومفصلة. ومن خلال التحكم في هذا الجانب من المشروع، يمكن لشركات البناء ومديري المشاريع الحد من هذه الأنواع من عمليات إعادة العمل.

2. العوامل المتعلقة بالعميل:

ترجع العوامل المتعلقة بالعميل التي تؤدي إلى إعادة العمل في المقام الأول إلى نقص الخبرة والمعرفة بالتصميم وعملية البناء ونقص مشاركة العميل في المشروع ونقص التمويل وعدم كفاية الإحاطة والتواصل مع مستشاري التصميم وأوجه القصور في وثائق العقد.

يشير هذا إلى أنه يجب على العملاء التواصل والتنسيق مع أعضاء فريق المشروع لضمان تسليم المشاريع في الوقت المحدد. كما يجب على العملاء مشاركة المعلومات الضرورية مع الأشخاص المناسبين وفي الوقت المناسب لتجنب إعادة العمل. حيث يقع عبء الإدارة الفعالة للمشروع على عاتق شركات المقاولات وكذلك العملاء.

3. قضايا إدارة الموقع:

يؤدي الافتقار إلى الإدارة والإشراف المناسبين وضعف التنسيق بين الموظفين وعدم وضوح التعليمات للعاملين والإفراط في العمل الإضافي إلى حدوث أخطاء تؤدي إلى إعادة العمل. حيث يجب إعطاء العمال التدريب المناسب والتعليمات فيما يتعلق بالمهمة المعينة. ويجب أن يكون لدى كل موظف فكرة واضحة عن دوره في الموقع لتجنّب أي أخطاء وتضارب في المصالح في وقت لاحق.

4. العوامل المتعلقة بمقاول الباطن:

في ظل عوامل إعادة العمل المتعلقة بالمقاول من الباطن، فإنّ العامل الأكثر تأثيرًا هو استخدام مواد دون المستوى المطلوب، تليها مشكلات قابلية البناء. كما يمكن منع ذلك عن طريق شراء مواد ذات نوعية جيدة مع مراعاة أسعارها وتوافرها أيضًا. ويمكن أن يتسبب التسليم المتأخر وعدم توفر المواد في حدوث تأخير في المشروع. لذلك، يجب على مقاول الباطن ضمان عمل سلسلة إمداد سلسة.

5. العوامل المتعلقة بالمعدات:

بصرف النظر عن المواد، يجب أيضًا فحص حالة وأداء المعدات والآلات مسبقًا. وتشمل هذه العوامل الافتقار إلى السلامة وتعطل الآلات والتسليم في الوقت المناسب. كما يمكن تجنّب معظم هذه الأسباب من خلال التأكد من أن المعدات المطلوبة في حالة عمل جيدة قبل بدء البناء.

تأثير إعادة عمل البناء الخرساني:

لا يكون لإعادة العمل تأثير سلبي على أداء المشروع فحسب، بل يمكن أن تكون الآثار الإجمالية لإعادة العمل مساوية أو أكثر من مستويات هامش الربح أو الزيادة المقدرة. وقد تكون الزيادة في التكاليف بسبب المواد الإضافية لإعادة العمل ومعالجة الهدر اللاحقة وتكاليف تغطية حالات إعادة العمل، والعمالة الإضافية لتصحيح الأنشطة.

تؤدي إعادة العمل أيضًا إلى صراع بين المنظمات، ممّا يؤدي إلى تقليل الإشراف وتثبيط العمال. حيث يؤدي الوقت الإضافي المستثمر في إعادة العمل والإضافات ذات الصلة للقوى العاملة المشرفة في النهاية إلى عدم رضا العملاء وتقليل ربح المقاولين.

أسئلة وأجوبة إعادة عمل البناء الخرساني:

1. ماذا يعني إعادة عمل البناء الخرساني؟

إعادة العمل هي نشاط في المجال المطلوب تكراره أو القيام به مرة أخرى بعد الانتهاء من العمل بسبب بعض التصحيح الوشيك الذي كان ضروريًا ليتم تنفيذه أثناء البناء الخرساني. وبشكل عام، يمكن تعريفه على أنه الجهد غير الضروري لإعادة نشاط لم يتم تنفيذه جيدًا في المرة الأولى.

2. ما هي مصادر إعادة عمل البناء الخرساني؟

تتجسد عمليات إعادة العمل بشكل عام بسبب المصادر الأولية مثل الأخطاء والتغييرات والسهو.

3. ما هي العوامل التي تؤدي إلى إعادة العمل؟

أسباب إعادة عمل البناء الخرساني هي:

1. العوامل المتعلقة بالتصميم.

2. العوامل المتعلقة بالعميل.

3. قضايا إدارة الموقع.

4. العوامل المتعلقة بالمقاول من الباطن.

5. العوامل المتعلقة بالمعدات.