اهتمامات ومجالات الهندسة الصناعية

اقرأ في هذا المقال


المنتج:

تهتم الهندسة الصناعية ( هندسة التصميم والانتاج ) بدراسة وتصميم العملية الإنتاجية للمادة المنتجة ، بدايةً من مرحلة الفكرة والتخطيط والتنفيذ والانتاج وانتهاءاً بعملية التسويق والعون الفني في مرحلة ما بعد البيع، ولكن من وجهات نظر خاصة بمرحلة التصنيع نفسها (جودة المنتج).

تصميم وتطوير المنتج (Product Development and Design) : يعمل  المهندس الصناعي على تخطيط كل ما يتعلق بالمنتج ودراسة مصداقيته وتكلفته وقدرته على الإنتاج، إلى جانب دوره في انتقاء المواد وأساسياتها ودراسة متغيرات المواصفات ووضع القوانين القياسية التي تقوم عليها عملية التصنيع.

الإنتاج:

تهتم الهندسة الصناعية بكل ما يتعلق بعمليات الإنتاج من تصميم وتخطيط ووضع أهم القواعد الأساسية المثلى بهدف القيام بالعملية الإنتاجية على أكمل وجه، حيث تشمل هذه القواعد على:

  • دراسة قرار الإنتاج أو الشراء لقسم أو أقسام معينة من المنتج.
  • دراسة عمليات الإنتاج وانتقاء العملية الإنتاجية الملائمة.
  • دراسة وتقسيم العمل وأزمنته القياسية.
  • القيام بعملية التحليل لعمليات الإنتاج وتنضيمها المنطقي ووضع جداول ترتيب العمليات وتحديد طريقة حركة الإنتاج والتجميع.

5.دراسة أساليب وطرق الفحص وضبط الجودة ووضع أساليب بهدف تصميم وتنظيم الرقابة وأخذ العينات.
6.تخصيص الكميات المراد استخدامها من المادة الخام وذلك من خلال اللجوء إلى استخدام الأساليب التجريبية والتحليلية والمحاكاة.
7.اختيار الآلات والأدوات والمعدات المراد استخدامها والعمل على تنظيمها.

التصميم:

يُعرف التصميم على أنّه مخطط للعمل يضعه المسؤول عن الحكم أو الإدارة أو العلم أو الأعمال؛ وذلك بهدف تيسير وتسهيل العمل، كما يُعرف التصميم على أنّه عملية ابتكار وتكوين تهدف إلى جمع عناصر من البيئة المحيطة ووضعها في مخطط معين لتسليم شيء له مدلول أو وظيفة، والبعض يميّز بين التصميم والتكوين على أنّ التكوين جزء لا يتجزأ من عملية التصميم، إذ أنّ التصميم يدخل فيه الخبرات الشخصية والفكر الإنساني.

دور الهندسة الصناعية في تصميم وتحديد موقع العمل ((Workplace Design)):

  • تقسيم واختيار المكان الأفضل للمصنع أو الشغل أو موقع الخدمة ، بناءاً على المعطيات، وذلك عن طريق تقسيم نقاط القوة والضعف.
  • تخطيط تصاميم الإنتاج وإدارتها وتنظيمها وترتيبها بالشكل الذي يتمم جودة الشغل والمنتج، وذلك عن طريق تصميم حركة الإنتاج ومكانها.
  • تحليل توازن تصاميم الإنتاج والتجميع.
  • تخصيص مراكز العمل والأنشطة المعاونة للإنتاج.
  • تخصيص خدمات المبنى ومتطلباته ومنافعه لعمليات الإنتاج والعوامل الإنسانية ومستلزمات السلامة.
  • تخصيص متطلبات الصيانة للآلات والأدوات والمكان.

المصدر: كتاب"An Introduction to Management Science" اسم المؤلف Anderson at al., South Westernكتاب" Behavior in Organizations" اسم المؤلف Greenberg and R. Baron, Prentice Hallكتاب"Essential Manager’s Manual" اسم المؤلف Rober Heller and Tim Hindle, DK


شارك المقالة: