كيف تصبح مدير إنشاءات معتمد؟

اقرأ في هذا المقال


كيفية أن تصبح مدير إنشاءات معتمد:

عندما يدخل الناس مجال البناء، فإنهم عادة يعرفون ما يريدون أن تكون عليه وظيفتهم. هذا لا يعني أنهم سيحصلون على هذه الوظيفة على الفور، حيث يستغرق الأمر أحيانًا وقتًا للعمل من خلال الرتب والحصول على التدريب اللازم أثناء العمل للقيام بهذا المنصب.

سيحتاج أي شخص يعرف أنه يريد أن يصبح مدير إنشاءات معتمدًا أن يخطط وفقًا لذلك، حيث أنه ليس سهلاً مثل التخرج من المدرسة الثانوية وتكليف عامين من العمل للوصول إلى هذا الهدف. بعد كل شيء، بمجرد اعتماد الشخص، سيكون مسؤول عن الإشراف على كل جانب من جوانب مشروع البناء.

وسيشمل ذلك تعيين العمال، الإشراف على العمال، تقدير تكاليف المشروع، كتابة الجداول، استكمال تقارير التقدم والتأكد من استيفاء رموز السلامة دائمًا. معظم هؤلاء العمال تحت الطلب 24 ساعة في اليوم وسيعمل الكثير منهم أكثر من أربعين ساعة في الأسبوع، خاصة مع اقتراب الموعد النهائي للمشروع.

سيجدون أنفسهم يتنقلون بين المكتب وموقع العمل، حيث يقومون بالتوفيق بين كل جانب من جوانب عملهم دون نسيان أي من التفاصيل الصغيرة. تتمثل الخطوة الأولى في أن تصبح مدير إنشاءات معتمدًا في الحصول على درجة البكالوريوس على الأقل في مجال مثل إدارة الإنشاءات. تشمل الدورات التدريبية التي تتضمن هذه الدرجة التصميم والمواد والاقتصاد وغير ذلك.

قد يأخذ بعض الطلاب هذه خطوة إلى الأمام من خلال الحصول على شهادتهم في مواد تشمل علوم البناء والهندسة. أولئك الذين يريدون أن يكونوا ناجحين كمدير إنشاءات معتمد سيختارون إجراء تدريب داخلي أثناء حصولهم على شهادتهم. لا يتم دفع معظم فترات التدريب، لكنها تكافئ الطالب بفرصة التعرف على مجال البناء والوظائف المختلفة التي سيقومون بها في المستقبل.

قد تسمح بعض فترات التدريب للطلاب بأن يكونوا مساعدين لمدير البناء المعتمد، حيث يمكنهم بعد ذلك التعرف على ما يلزم ليكونوا في هذا المنصب. بمجرد حصول الطالب على شهادته، سيحتاج إلى العثور على وظيفة في مجال البناء. سيكون معظم الطلاب مستعدين لتولي أعلى منصب يمكنهم العثور عليه، ولكن الأذكياء سيعرفون أن يبدأوا من الأسفل.

من خلال البدء على مستوى منخفض، والعمل في طريقهم، سيتعلم هؤلاء الطلاب المزيد حول كل جانب في هذا المجال وسيكونون مستعدين ليصبحوا مدير إنشاءات معتمدًا في وقت أقرب بكثير. بعد كل شيء، لا يوجد شيء أكثر تواضعًا من تعلم كيفية اتباع التوجيهات قبل إعطائها، وكذلك تعلم كيفية القيام بالعمل الشاق الفعلي في موقع العمل.

سيتوقف العديد من موظفي البناء عند هذه النقطة، لكن أولئك الذين يريدون أن يصبحوا مديري إنشاءات معتمدين يدركون أنهم بحاجة إلى أن يكونوا معتمدين لوظائفهم. الحصول على الشهادة ليس بالأمر السهل، حيث يوجد اختبار يجب اجتيازه، ولكنه أمر بالغ الأهمية إذا أراد المرء الحصول على المزيد من الفرص في المستقبل. يمكن الحصول على الشهادات من العديد من الأماكن.

لكي يتمكن الأفراد من اجتياز الاختبار، يحتاجون إلى الحصول على درجة البكالوريوس بالإضافة إلى أربع سنوات على الأقل من الخبرة في إدارة البناء. يجب أن يتمتع أولئك الذين ليس لديهم درجة علمية بخبرة لا تقل عن ثماني سنوات في البناء بالإضافة إلى أربع سنوات من الخبرة في إدارة البناء. يُطلب من الأفراد اجتياز الاختبار في غضون ثلاث محاولات وأي شخص لا يتم منعه من الحصول على الشهادة.

يجب إعادة اعتماد كل شخص ينجح كل ثلاث سنوات، والذي يتضمن مشاركة المعلومات حول التطوير المهني بالإضافة إلى خبرة العمل. بمجرد أن يتمتع الشخص بالخبرة اللازمة، بالإضافة إلى التعليم والشهادة لهذا المنصب، يمكنه التقدم للوظائف الشاغرة المتاحة. ومع ذلك، لا ينبغي لأحد أن يتوقع الحصول على الوظيفة الأولى أو الثانية التي يتقدمون لها.

يمكن أن تكون المنافسة شرسة حيث يحاول الجميع التفوق على جميع المرشحين الآخرين. إحدى الطرق التي يمكن لأي شخص أن يضع بها نفسه فوق أي شخص آخر هي من خلال مواصلة تعليمه والحصول على درجة الماجستير. يتم ذلك عادة في مجال إدارة البناء حيث تشمل الدورات السياسة العامة وعلاقات العمل ومواد البناء وأساليب البناء وممارسات إدارة البناء.

بعد فترة من الوقت، سيتمكن الشخص الذي يبحث عن وظيفة معتمدة في إدارة الإنشاءات من العثور على وظيفة. يمكنهم استخدام هذا الموقف لمعرفة المزيد مع مواصلة تعليمهم من خلال ورش العمل والمؤتمرات وحتى الدورات عبر الإنترنت. الهدف هو عدم التوقف عن التعلم أبدًا، فهذه هي الطريقة التي يتقدم بها الجميع في هذا المجال.

المصدر: What Employers are Looking for in Construction Managers?How to become a certified construction manager?Shohet, I.M. and Frydman, S., 2003. Communication patterns in construction at construction manager level. Journal of construction engineering and management, 129(5), pp.570-577.Bilbo, D., Bigelow, B., Escamilla, E. and Lockwood, C., 2015. Comparison of construction manager at risk and integrated project delivery performance on healthcare projects: A comparative case study. International Journal of Construction Education and Research, 11(1), pp.40-53.


شارك المقالة: