طرق تفعيل إدارة التسويق في العمل الخيري:
- عمل برامج تدريبية عملية تقوم على دراسة الحالات الواقعية، ثم إيجاد الطرق الكفيلة بمعالجتها.
- وضع خطة عامة محكمة قائمة على دراسة ميدانية، لدراسة حاجة الآخرين والتأكد من وصول المساعدات إلى مستحقيها.
- الاستفادة من الوسائل الإعلامية في إظهار العمل الخيري.
- تحديد أهداف الجمعية بوضوح وتحديد ماذا تريد من المتعاملين مع الجمعية، وغيرها من الأمور ذات العلاقة.
- تنويع الفرص التسويقية عند التصميم لتسويق مشاريع الجهات الخيرية.
إن التخصص وتكرار الخدمات الخيرية يجب أن تسوّق، فمفهوم نشاط التسويق لدى الجهات الخيرية يعاني ضعفاً من عدة جوانب، منها اعتقاد بعض المسؤولين في الجهات الخيرية بأن كلمة تسويق غير مقبولة لدى المتبرعين، ولذلك تتحرج الجمعية من استخدام هذا الاسم على أنشطتها المختلفة، وعدم معرفة المؤسسات الخيرية بوظائف إدارة التسويق، وعدم وجود الخبرات والكوادر المتخصصة للعمل في مجال تسويق المشاريع الخيرية، والتي تحمل الخبرة الكافية في هذا المجال من العمل، وعدم ملائمة عبارة تسويق على الأعمال الخيرية.
حيث يرى البعض أن الجهات الخيرية غير الربحية، وليس مجالها قطاع الأنشطة الخاصة أو الربحية وفي حال إن وجدت تلك الإدارة، فلا بدّ من تدريب العاملين، على القيام بإدارة نشاط التسويق في العديد من المجالات، مثل جمع التبرعات وتسويق المشاريع، باﻹضافة إلى نشاط العلاقات العامة.
