فريق تسويق المشاريع الخيرية

اقرأ في هذا المقال


عادة ما يقوم على تسويق المشاريع الخيرية وغيرها، فريق أو لجنة يتكون من أكثر من شخص لكي يتحقق الإنجاز، حيث ينبغي لتحقيق تسويق المشاريع الخيرية ما يلي:

اختيار الفريق لتسويق المشاريع الخيرية:

يحتوي فريق أو لجنة تسويق المشاريع على مجموعة من الأشخاص، التي تضم ثلاث أو أربع أشخاص على الأقل من المتطوعين، المتميزين في علاقاتهم وسمعتهم، وقدرتهم على بناء العلاقات، واستخدامها مع المتبرعين سواء كانوا أفراداً أو هيئات وشركات.
والاختيار الأفضل لرئيس اللجنة أو المتحدث باسمها، هو العنصر الرئيسي في تحقيق اللجنة، وكذلك على أعضاء اللجنة أن يكون باستطاعتهم على معرفة الناس الذين يتبرعون، ويمكن للجنة أن تختار راعياً للحملة ﻹعطائها قيمة، أو هوية ومصداقية وثقة أمام الجمهور.

إعداد الفريق لتسويق المشاريع الخيرية:

  • تجهيز المشروع الذي سيتم الحصول على التبرعات والدعم له.
  • تجهيز لائحة بالمتبرعين.
  • تجهيز لائحة بالتكاليف أو المواد الممكن طلب التبرع بها.
  • التحقق من اقتراح المشروع، أنه قد تم تجهيزه وإعداده صورة جيدة.

بدء النشاط لتسويق المشاريع الخيرية:

  • البداية بالتبرع من الأموال الخاصة إن كانوا قادرين.
  • ترتيب الفئات المستهدفة إلى ثلاث درجات حسب إمكانياتهم، أي ذوي الإمكانيات المالية العالية، والإمكانيات الوسطى، ودون الوسطى.
  • استثمار جميع الفرص المتاحة.
  • طلب التبرع أو أخذ وعد أكيد بالتبرع.
  • أن تكون مستعداً لاستلام التبرع، وتقديم الشكر والتقدير للمتبرع.

تحديد الممولين لتسويق المشاريع الخيرية:

من المهم إجراء دراسة للتعرف على الأشخاص، أو المنظمات التي تمول للمشروع، أي دراسة الشخص أو المنظمة التي تمَّ تعينها لطلب التمويل منه أو منها، ولو أردت تحديد ثلاثين إلى خمسين شركة جهة ممولة، للحصول على التمويل منها عليك أن تختار من قائمة تحتوي أربعة أمثال هذا العدد.
وهناك مراجع عديدة للمعلومات، وعليك أن تبدأ بالحصول على المعلومات من داخل جمعيتك، قبل أن تلجأ للمعلومات في الخارج.

التسويق الناجح للمشاريع الخيرية:

  • طريقة التسويق والعرض للمشاريع بأسلوب متقن، توجه المتبرع للمشاريع الأكبر، حاجة وفائدة على الفئة المستهدفة بالإعانة وتخفيف المعاناة.
  • الدراسة الشاملة وكشاف المشروع، واستمارة المشروع والصور المرفقة، والرسومات الهندسية، محاور أساسية للملف الجيد.
  • عند التسويق لا بدّ من الموازنة بين تنوع المشاريع وأماكن تواجدها.
  • التسويق الناجح يزيد الإيراد والميزانية السنوية.

المصدر: تنمية الموارد البشرية والمالية في المنظمات الخيرية، سليمان بن علي العلي، 2005.القيم الخاصة بالعمل بالجمعيات اﻷهلية، رسمي عبد الملك رستم، 2005.اﻹشراف في العمل مع الجماعات، محمد شمس الدين أحمد، 1997.البناء المؤسسي في المنظمات الخيرية، محمد ناجي بن عطية، 2006.


شارك المقالة: