أي عمل في العالم يحتاج إلى تخطيط وتوجيه وتحديد مهام ولابد من العمل على التخطيط في وقت مبكر؛ لضمان نجاح هذا العمل وضمان تحقيق الأهداف والخطط الموضوعة وكذلك الحال في الاقتصاد الصناعي، فلابد من تأثير العمل بهذا القطاع بالخطط والتخطيط للأعمال ككل.
مفهوم التخطيط النموذجي
يُعتبر مفهوم التخطيط النموذجي على أنه عملية يتم القيام من خلالها بالتخطيط للأعمال والمراحل المراد العمل على تنفيذها بشكل منهجي ومنظم، بعيداً عن أي عوائق ومؤثرات خارجية، وعادةً ما يتم العمل على التخطيط النموذجي قبل البدء بتنفيذ العمل وبعيداً عن ضغوطات العمل والتي من الممكن أن تؤثر على جودة العملية التخطيطية وجودة تنفيذ الأعمال.
حيث من خلال التخطيط النموذجي يضمن أصحاب وأرباب الأعمال نجاح عملهم ونجاح خططهم التي تم وضعها لأهداف معينة، فعلى الصعيد الصناعي إن الهدف الأساسي هو تحقيق أكبر ربح ممكن من العمليات الإنتاجية التي تم تنفيذها والعمل عليها وغيرها العديد من الأهداف الأساسية؛ كزيادة نسبة الصادرات وزيادة معدلات ونقاط البيع.
التخطيط النموذجي لتحسين الاقتصاد الصناعي
الاقتصاد الصناعي يعتمد وبشكل أساسي على مقدار الصناعات التي يتم إنتاجها وطرحها في الأسواق ومن ثم بيعها، وعلى مقدار الربح المحقق ومن خلال التخطيط النموذجي يتم العمل على دعم العملية الإنتاجية والخطوط الإنتاجية وطريقة سير العمل، فربما من خلال التخطيط النموذجي يتم العمل على زيادة أعداد أنواع المنتجات وطرح منتجات جديدة بالأسواق منافسة لزيادة التحدي وروح المنافسة بين الشركات والقطاعات، وفي حين آخر قد يتم التخطيط لتقليل الكميات التي تم إنتاجها في كل وحدة إنتاجية مع بقاء الأسعار ثابتة لضمان تحقيق نفس المستويات من الأرباح.
قد يعمل الاقتصاد الصناعي في ظل ظروف متعددة فهنالك بعض الظروف السياسية السيئة مثل الحروب الاهلية أو العالمية وبعض المعيقات والتحديات الاقتصادية مثل الانخفاض في الأسعار والسقوف السعرية أو انخفاض أسعار الفوائد، جميع هذه الظروف وغيرها العديد تعمل على تقليل نسب الأرباح وتعيق من عمل الاقتصاد الصناعي؛ لذلك لابد من العمل على تنفيذ التخطيط الأساسي والتخطيط النموذجي الذي يساعد على تخطي المهام والصعاب ومواجهة التحديات.
