تعمل حوكمة الشركات على تنظيم العديد من الأمور المهنية الخاصة بالأعمال التي يقوم بها الموظفين بناءً على طبيعة نشاط الشركات، فهنالك بعض الأنشطة التطوعية ومنها أنشطة ربحية ومنها تعمل على تقديم الخدمات وغيرها العديد من أنواع الشركات، ولكن جميعها تحتاج إلى إدارة أعمالها عن طريق الحوكمة. فما هو مفهوم الحوكمة وأهميتها في إدارة الشركات، وما علاقة مجلس الإدارة بالحوكمة؟
مفهوم الحوكمة وأهميتها
تعرف الحوكمة بأنها أحد الأساليب الإدارية والتي يتم استخدامها لإدارة عمل الشركات وتنظيمها وقوننتها، والتي تساعد على تنسيق الأعمال بين الموظفين وتوزيع المهام بناءً على الخبرات والمهارات العلمية والعملية التي يمتلكها الأفراد.
وأما بالنسبة لأهميتها فمن خلال الحوكمة تستطيع الشركات القيام بما يلي:
1- تنظيم الأعمال بناءً على المعطيات التي تمتلكها الشركة مثل رأس المال والقوى البشرية وجميع موجودات وأصول الشركات، ومقدار الأرباح المحققة والمصاريف التي يتم دفعها في نهاية كل سنة والتي تظهر بشكل واضح في القوائم المالية الخاصة بالشركة.
2- كذلك تعمل حوكمة الشركات على تحسين العوائد المالية الخاصة بالشركة عن طريق تحقيق أكبر قدر ممكن من الأرباح، فعلى سبيل المثال عند القيام بدراسة جميع النواحي المتعلقة بالمشروع أو المنتج من حيث المكان والزمان والتوقيت الملائم للافتتاح، جميع هذه العوامل تؤثر بشكل أو بأخر بنجاح الشركات وتساعد على تحقيق أهدافها وخططها.
تأثير مجلس الإدارة على حوكمة الشركات
يعتبر مجلس الإدارة المركز أو المكان المخصص لدراسة القرارات واتخاذها، وعادةً ما يتكون مجلس الإدارة من مجموعة من الأشخاص المالكين للشركات والمؤسسات وحملة الأسهم والمشاركين أو الشركاء الرسميين، ويعتبر مجلس الإدارة من أهم الجهات المسؤولة عن عمليات اتخاذ القرارات ومساءلة ومحاسبة المقصرين وتحفيز الأفراد الذين قدموا نتائج وجهود مرضية.
وعادةً ما يعمل مجلس الإدارة وفق مجموعة من القواعد والأسس والمفاهيم والتي يتم الاتفاق عليها بشكل مسبق قبل البدء بتنفيذ الأعمال، وفيما يخص علاقة الحوكمة بمجلس الإدارة فلا بد من العمل على تنظيم وتنسيق المهام التي يقوم بها المدراء والرؤساء وتوزيع المهام فيما بينهم بناءً على الخبرات والمهارات التي يمتلكها الأفراد سواء التجارية أو الفنية أو المالية، ويجب العمل على تحديد مقدار الأرباح التي يتم تخصيصها لكل طرف من الأطراف.
وفي النهاية نستنتج أنه يعتبر مجلس الإدارة في الشركات أحد العناصر الرئيسية المساندة والداعمة التي من شأنها تساعد على نجاح تطبيق أنظمة الحوكمة، والتوسع بها دون التعرض للمعيقات والتحديات أو الصعوبات.
